Passionné par les technologies et la formation, mes capacités relationnelles m'ont permis d'interfacer les mondes académiques et économiques. Avec un credo : l’économie est une contrainte stimulante pour la performance du transfert des compétences. En tant que consultant indépendant, j'ai organisé des transferts technologiques de laboratoires universitaires vers des entreprises dans le cadre de projets européens. C'est tout naturellement que je suis devenu responsable du centre de formation continue d'une école d'ingénieur. Soucieux de me confronter à la réalité des entreprises, j'ai rejoint une SSII, au poste de directeur de son agence formation. Puis grâce au réseau formation du syndicat patronal de la métallurgie (UIMM), j’ai pu prendre la direction d’un centre de formation : initiale à temps plein ou par apprentissage, continue et insertion. Avec le Directeur du Centre de Nantes, nous avons régionalisé les centres départementaux. Actuellement Directeur des Opérations du Pôle Formation des Industries Technologiques de Picardie (Proméo), je souhaite accéder à la Direction Générale d’une entreprise pour pouvoir en activer tous les leviers de performance.
Association de formation professionnelle du réseau du syndicat patronal de la métallurgie intervenant dans les champs de l'apprentissage, la formation continue et l'insertion
Responsable de la réalisation des formations alternance, insertion et continue sur 8 sites picards, 50M€, 270 collaborateurs, 180 formateurs permanents, 800 formateurs externes
Résultats : amélioration de la marge opérationnelle par l'augmentation des heures facturées pour les permanents (+9%), optimisation de l'organisation hiérarchique, déploiement d'une culture managériale
Management des ressources humaines et matérielles du centre, investissement
Développement de l'activité de formation
Résultats : participation à la fusion des 3 associations sur le territoire, restauration de la marge opérationnelle des structures, développement de projet financé par une fondation d'entreprise US, renforcement de la culture managériale
Direction du Centre sous l'autorité du Président et du Conseil d'Administration
Conduite de la fusion avec l'AFPI Mayenne et l'AFPI Loire Atlantique
Résultats : optimisation de l'organisation et orientation client, progression du chiffre d'affaire, ouverture de nouvelles filières (clim, prépa ingénieur, outillage), projet de création d'une filière éolienne
Consultant indépendant en organisation des relations entreprises / laboratoires de recherche et transfert de technologie dans le domaine de l'électronique
Contrats avec l'Université Paris XI, la Commission Européenne et diverses PME
DESS (Master II) Stage à l'Ecole Polytechnique de Montréal sur les architectures massivement parallèles Stage de fin d'étude à l'école polytechnique de Montréal