Chef de projets télécoms spontané et dynamique avec une expérience en exploitation de réseaux FTTH et déploiement de réseaux radios. Management d'une équipe de 10 à 15 personnes.
Réunion hebdomadaire avec le Maitre d'Oeuvre CIRCET
Détermination des volumes commandables à CIRCET
Suivi de l’état financier de l'activité (devis, bons de commandes, attachements)
Gestion du matériel et des accès immeuble avec les services internes concernés
Planification de l'audit des travaux réalisés par mon équipe de 15 techniciens => 2500 nouveaux clients raccordables à la fibre optique chaque semaine
Piloter et gérer l'activité de SAV
Planification des interventions de 15 techniciens
Suivi de l’état financier de l'activité (devis, bons de commandes, attachements)
Gestion et commande du matériel
Mise en place nationale d'un nouvel outil de diagnostique SAV => 200 résolutions de pannes en moins de 48H par semaine
Assurer la sécurité des intervenants et des usagers
Présentation mensuelle d'un 1/4H sécurité sur le terrain
Audit régulier et inopiné des prestataires (méthodes de travail, documents en règle etc)
Contrôle des équipements de sécurité (EPI, détecteurs de gaz etc)
Rendre compte des résultats et points d'amélioration
Tenue quotidienne d'un tableau de suivi EXCEL des activités
Présentation du bilan hebdomadaire d'exploitation du réseau au chef de projet
Mise en place de solutions d'amélioration lors de réunions mensuelles entre conducteurs de travaux
Réunions trimestrielles avec la responsable de pôle afin de définir les objectifs et discuter des résultats => Respect des objectifs et mise en place de plans d'action trimestriels
