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Alaa eddine Yousfi

Chef de projet Senior Transverses|Télécoms, Réseaux et IT | Incident & delivery Management

Pilotage transverse
Management agile
Gestion des incidents majeurs IT
PMO
Communication transverse
Alaa eddine Yousfi
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Chef de projet transverses avec 9 années d'expérience dans les télécoms, réseaux et IT. Spécialisé dans la coordination d'équipes pluridisciplinaires et la gestion de projets complexes ( infrastructure On premise - Cloud et Incident majeurs et critiques). Orienté résultats, j'assure la réussite des projets grâce à une forte capacité d'analyse, de pilotage et d'anticipation de risques
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Contexte
    Pilotage de projets transverses dans un environnement hybride (On-Premise & Cloud Azure), avec un focus sur la gestion de projets d’impression en masse (SAP & Uniflow) et la coordination PMO pour la livraison de solutions IT à forte valeur ajoutée.
  • Transverses :

    -Organisation et animation des réunions de cadrage : définition précise des besoins, des objectifs et des ressources avec les parties prenantes.
    -Analyse des problématiques métiers et techniques : coordination étroite avec les architectes SAP, équipes logistiques, ventes et opérations pour garantir la cohérence des solutions.
    -Mise en place et animation de comités projet : suivi de l’avancement, présentation des résultats et gestion des arbitrages.
    -Suivi des KPI projet et gestion des escalades : anticipation et résolution des contraintes techniques pour sécuriser les délais et la qualité.
  • PMO :

    -Pilotage des besoins clients en environnement On-Premise et Cloud : gestion de la livraison de serveurs physiques et de services Cloud Azure.
    -Animation de réunions projets : lancement, ateliers d’analyse et coordination avec les architectes et équipes techniques.
    -Coordination transverse : collaboration avec les équipes systèmes, réseau, datacenter, cloud et architectes pour garantir la livraison des solutions dans les délais impartis.
    -Gestion opérationnelle : création et suivi des tickets pour la livraison des machines et l’ouverture des flux réseau.
    -Reporting et gestion du planning : suivi rigoureux de l’avancement, gestion des risques et mise en place de plans d’actions correctifs.