Coordonner les réponses aux appels d'offres des constructeurs automobiles, importateurs et loueurs pour les véhicules finis.
Manager une équipe de chargés d'études et chefs de projets
Piloter l'animation transversale avec la direction opérationnelle, le département IT et les filiales européennes et russe
Organiser l'activité : suivi des indicateurs et analyse de l'environnement (SWOT)
Détails de l'expérience
Taux de succès 2016 : 10% (CA gagné / CA côté). Il représente la contribution de mon équipe que les appels d'offres FVL (finish vehicles logistics)
Contribution à hauteur de 35 millions d'euros de CA gagnés
Périmètre géographiques des appels d'offres : Europe, Turquie et Russie
Logistique des véhicules finis couvrant différents moyens de transport (route, rail et maritime) et les opérations de parcs (stockage, manutention, préparation et opérations de personnalisation)
Assistance à maitrise d'ouvrage pour Renault : Optimiser les approvisionnements des usines de montage européennes :
Rédiger des cahiers des charges fonctionnels pour l'évolution du MRP, suivi des développements informatiques et réalisation des recettes fonctionnelles
Elaborer les nouveaux processus dans le respect du management de la qualité Renault
Concevoir et animer des formations des nouveaux modes de gestion (en français et en anglais, 2 jours par session)
Mettre en oeuvre la gestion du changement auprès des usines
Piloter le déploiement en usine du nouveau mode de gestion
Assistance à maitrise d'ouvrage pour Renault : Déployer un outil web de gestion des emballages vides :
Déployer l'outil auprès des fournisseurs européens du groupe Renault
Concevoir les kits de communication à destination des fournisseurs
Déployer les messages EDI (AVIEXP) pour la mise à jour automatique de l'outil
Assister les opérationnels sur l'analyse des écarts de stock en emballages
Détails de l'expérience
J'ai mis en oeuvre le suivi des pièces transitant par plateforme afin d'assurer une meilleure visibilité des approvisionnements sur la chaine logistique
J'ai mis en place une solution temporaire sous Access pour le calcul des indicateurs dans l'attente de Business Object
Description de l'entreprise
LOG & PI Consulting était une entreprise de conseil spécialiser dans les processus logistiques.