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Abdoulaye CAMARA

Directeur de projet / programme

Abdoulaye CAMARA
46 ans
Permis de conduire
Ferrières-en-Brie (77164) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
Après 18 ans d’expérience dans les projets de transformation des entreprises, j’ai développé une expertise dans le pilotage de projets et programmes IT. En tant que Directeur de projet, j’accompagne les équipes projets de la phase d’étude jusqu’à la réalisation pour atteindre les objectifs fixés dans le respect des impératifs de qualité, coût et délai. Je suis ouvert à toute opportunité dans un contexte complexe et à fort enjeux.
CV réalisé sur DoYouBuzz

MANAGER IT

Bpifrance
Depuis juin 2017
Maisons-alfort
France
  • Gestion du service dans toutes ses dimensions (managériale, budgétaire et relationnelle)
  • Mise en place d’un processus de delivery agile compatible avec les exigences de Time To Market des différents métiers
  • Création d’une roadmap ambitieuse alignée avec la stratégie d’entreprise
  • Coordination et alignement des priorités des différents métiers
  • Participation à la transformation du système d’information
Détails de l'expérience
  • Création d’une équipe Agile basée sur la méthodologie Scrum/Kanban/Lean avec une stratégie de sourcing basée sur du spécifique, du SAAS et du centre de service externalisé
  • Accompagnement vers des processus d’intégration et déploiement en continue (Outils CI/CD, Devops, Cloud...)
  • Approche API First pour faciliter l’intégration de services partenaires ou l’exposition des services : signature électronique, know your customer (KYC), assurance décès emprunteur, octroi de crédit pour TPE...
  • Mise en œuvre d’une démarche d’agilité à l’échelle basée sur SAFe pour faciliter la coordination des incréments de programme
  • Identification et pilotage du programme de refonte des référentiels
  • Coordination des activités des sociétés de sécurité pour la fiabilisation des services en ligne (pentests, plans d’action de gestion des risques, processus d’escalade...)
  • Stratégie de déploiement, approche centrée sur le client
  • Elaboration du schéma directeur
  • Gestion des budgets (mode capacitaire), des factures AT et forfaitaires
  • Gestion de la relation fournisseurs et suivi des engagements
  • Elaboration des RFI et RFP, analyse et dépouillement des offres
  • Conduite du changement et communication
Description de l'entreprise
Bpifrance a pour mission d’accompagner la croissance, l’innovation et le développement à l’international des PME et ETI françaises. Bpifrance a pour ambition de devenir une fintech avec un réseau bancaire en France et à l’international. Le service Banque en Ligne imagine et développe des parcours utilisateurs pour simplifier, personnaliser et sécuriser les interactions de la Banque avec ses clients et ses partenaires. Le service est composé d’une trentaine de personnes (interne et externe).

DIRECTEUR DE PROJET

Oui.SNCF
Janvier 2017 à juin 2017
Paris
France
  • Responsabilité de la vision et du développement de la plateforme EURONET
  • Interlocuteur privilégié pour la prise en compte des évolutions métier de la solution
  • Challenger la valeur métier et les priorités
  • Définition de la roadmap, gestion du product backlog et priorisation des US
  • Coordination et accompagnement de l’équipe composée d’une vingtaine de personnes (PO, BA, développeurs, testeurs, support client)
Détails de l'expérience
  • Recueil des besoins métiers (lignes de métier produit, Europe, Etats-Unis et Transporteurs) et définition de la valeur métier avec ses impacts applicatifs
  • Implémentation des nouvelles offres tarifaires du groupe SNCF (Eurostar, Thalys, Lyria, …)
  • Mise en place d’un système de knowledge management (outils, process et KPI)
  • Pilotage et suivi des contrats de service API avec les consommateurs externes
  • Suivi des flux de paiement WorldPay
Description de l'entreprise
OUI.SNCF, anciennement Voyages-SNCF, est une agence de voyage digital multi-modale en France et à l’international. EURONET est le système de distribution de billets de train à l’international de la filiale Rail Europe 4A pour les agences de voyages étrangères et les comparateurs de billets internationaux. L’équipe de delivery pluridisciplinaire est composée d’environ 50 personnes en partie onshore (Nantes) et offshore (Mumbaï en inde), pour réaliser les activités de Build et de Run nécessaires aux évolutions.

DIRECTEUR DE PROJET

Bureau Veritas
Octobre 2014 à décembre 2016
Paris
France
  • Responsabilité de la vision produit et du delivery
  • Implémentation d’une plateforme de guichet unique automatisée en marque blanche
  • Mise en place d’un processus de delivery agile
  • Développement de nouveaux produits ou digitalisation de produits existant
Détails de l'expérience
  • Avant-vente avec les équipes commerciales, participation à la constitution des dossiers de réponse à appels d’offre et réalisation de prototypes/PoC (Proof of Concept)
  • Définition de la vision produit et élaboration des roadmaps
  • Ateliers UX et UI avec une agence de Webdesign
  • Story mapping et indentification des personas
  • Organisation des sessions de démonstration aux équipes opérationnelles et aux clients
  • Management de l’équipe (exclusivement externes)
  • Appui de l’équipe de développement, participation aux cérémonies Scrum (Daily, Planning, Review, Rétro) et revue du product backlog (backlog grooming/refinement)
  • Suivi, gestion et automatisation des tests
  • Accompagnement des mises en production, suivi des incidents et mise en place d’un plan d’amélioration continue
  • Elaboration des plans de conduite du changement et de communication
  • Organisation des formations
  • Accompagnement des équipes offshore pour la reprise en maintenance corrective et évolutive des produits en exploitation
Description de l'entreprise
Bureau Veritas, est un des leaders mondiaux du test, de l’inspection et de la certification (TIC). La division Government Services and International Trade (GSIT) propose principalement des services de facilitation du commerce international aux gouvernements via notamment la vérification de conformité (VoC). Le Lab Digital, composé d’une trentaine de personne, a été créé pour accompagner la transformation digitale des offres de services en facilitant le développement et l’exploitation de plateformes digitales de type guichet unique virtuel.

MANAGER BUSINESS UNIT

Feel Europe
2013 à octobre 2014
Vincennes
France
  • Responsabilité managériale de la filiale
  • Elaboration du budget et du business plan
  • Management des équipes commerciales, RH et conseils
Détails de l'expérience
  • Présentation du reporting aux membres du Comité de Direction
  • Coordination des équipes de projets pour la réalisation des missions, afin de réaliser les objectifs de C.A. du centre de profit et d'assurer la satisfaction des clients
  • Définition des objectifs annuels des équipes
  • Développement personnel et professionnel des collaborateurs
  • Négociation de contrats
  • Définition de processus (sourcing, recrutement, gestion de collaborateurs, gestion des appels d’offres…), de méthodologies et d'outils internes
  • Supervision des offres de centre de services/compétences et des forfaits
Description de l'entreprise
Feel Europe est une des 50 premières sociétés de services informatiques en France. Spécialisée dans le secteur de la Banque, de la Finance et de l’Assurance, j’étais en charge du pilotage de l’entité dédiée aux offres de conseil et d’assistance à maitrise d’ouvrage.

SENIOR BUSINESS ANALYST

Banque de France
Mars 2010 à janvier 2013
Paris
France
  • Migration d’une plateforme client lourd vers une architecture n-tiers client serveur
  • Mise en place d’une organisation de knowledge management pour palier à la perte de maitrise du domaine fonctionnel et métier
  • Prise en compte de la règlementation SEPA
  • Mise en œuvre des virements sur la plateforme de banque en ligne
Détails de l'expérience
  • Mener l’étude de l’existant
  • Développer les plans de gestion des exigences et de configuration documentaire
  • Définir le modèle de données et les process flow métiers
  • Animer les ateliers de recueil du besoin
  • Management de l’équipe de conception
  • Planification de l’activité de spécification
  • Assurer la validation des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Participation aux ateliers d’architecture applicative pour apporter un éclairage fonctionnel
  • Conception des interfaces utilisateurs
  • Suivi, gestion et automatisation des tests
  • Rédaction du cahier des charges pour les tests de charge, performance et sécurité
  • Gestion des demandes de changement
  • Elaboration des plans de conduite du changement et de communication
  • Organisation des formations
Description de l'entreprise
La Banque centrale de France est un membre majeur de l’Eurosystème. Ses 3 grandes missions sont la stratégie monétaire au travers de la Banque Centrale Européenne, la stabilité financière et les services à l’économie. L’application GESCCO est le core banking system qui réalise la tenue de compte pour la Banque elle-même, ses organismes sociaux ainsi que les agents. Sous contrainte d’obsolescence technologique et pour respecter de nouvelles contraintes règlementaire, une refonte complète de la plateforme a été engagée.

CHEF DE PROJET MOA

Crédit Agricole Leasing and Factoring
Juillet 2009 à mars 2010
Issy-les-Moulineaux
France
  • Analyse et cadrage des besoins exprimés par les métiers
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Suivi et assistance de l’équipe de développement
  • Suivi et organisation des tests et de la recette utilisateur
  • Rédaction des guides utilisateur et formation
  • Réalisation d’une maquette dynamique en HTML, CSS et JavaScript

CHEF DE PROJET MOA

Banque Populaire
Avril 2007 à juin 2009
Paris
France
  • L’analyse et le cadrage des besoins exprimés par le métier
  • La réalisation d’une maquette dynamique en HTML, CSS et JavaScript sur la base des recommandations de l’agence de Webdesign
  • La participation aux comités d’architectures
  • La rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
  • Le suivi et l’assistance de l’équipe de développement
  • Le suivi et l’organisation des tests et de la recette utilisateur
  • La conduite du changement : organisation des opérations de communication au sein du réseau
  • La rédaction d’un cahier des charges pour la réalisation d’un mini-site d’aide en ligne à destination des utilisateurs finaux
Description de l'entreprise
Mise en place du portail Internet Entreprises Cyberplus dont l’objectif est de permettre à la clientèle de consulter le solde des comptes, souscrire de nouveaux contrats, accéder à des services en lignes (oppositions, commande de chéquier,…), gérer leur trésorerie et leurs moyens de paiement (Virements/prélèvements, SWIFT, LCR,…), tout en sécurisant l’ensemble de ces opérations.

BUSINESS ANALYST

HSBC Private Banking
Janvier 2007 à avril 2007
Paris
France
  • Mener les ateliers avec les différents acteurs de la DSI et des directions métiers
  • Analyser et cadrer les besoins exprimés par les métiers
  • Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées
  • Suivre et assister l’équipe de développement offshore
  • Elaborer la stratégie, le plan et le cahier de tests puis exécuter les tests
  • Apporter une assistance au déploiement

CHEF DE PROJET MOE

BNPPARIBAS
Mai 2004 à décembre 2006
Montreuil
France
  • Rédaction de l’expression de besoin
  • Rédaction du cahier des charges
  • Réalisation de maquettes dynamiques HTML/CSS/JavaScript garante de l’ergonomie existante
  • Valider le modèle de données
  • Suivre les développements
  • Assurer le suivi de la recette
  • Garantir le bon déroulement de la mise en production
Description de l'entreprise
Au sein du département OAV, la Webteam a en charge la maintenance évolutive et corrective d’un portefeuille d’applications de type Intranet développées en mode RAD (Rapid Application Développement).

OCAPI : Portail Intranet assurant le suivi du déploiement du nouveau format d’agence. Cette application permet de connaitre l’implantation et la composition de toutes les agences BNPP sur le territoire français et d’effectuer des simulations de réorganisation du réseau (notamment par des fermetures d’agence).

Mandats de gestion : Portail Intranet permettant la gestion sous-mandat des contrats d’assurance-vie.

iSAPI/iSAPRO : Portail Intranet assurant le suivi d’activité de la prescription immobilière (crédit immobilier) et prescription des professionnels et des entrepreneurs (crédit aux professionnels). Cette application permet la gestion du dossier de crédit : de la saisie en agence à la prise de décision en DPAC.

Déontologie : Portail Intranet de lutte anti-blanchiment permettant de gérer la revue des comptes clients à surveiller. Cette application permettait de planifier et suivre les revues de compte.

INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT

Pfizer
Juillet 2001 à avril 2004
Paris
France
  • Implémentation d’un portail Intranet pour le reporting et le suivi des ventes des forces de vente (visiteur médicaux) du laboratoire Pfizer en France. Il permet aux visiteurs médicaux, équipés de PDA (assistant digital personnel), de pouvoir saisir leurs comptes rendus de visite pendant leur tournée et de synchroniser les informations depuis leur domicile
  • Analyse et développement
  • Assistance et formation aux utilisateurs