J’accompagne les projets de transformation digitale, en créant un cadre propice à la collaboration, à l’innovation et à la performance. Mon rôle de facilitateur, au croisement des métiers, des développeurs et des parties prenantes, m’a permis de développer un fort sens de l’écoute, de la coordination et du leadership.
J’interviens à la fois sur l’organisation des équipes Scrum, l’animation des rituels, le coaching Agile, mais également sur la gestion de projet, la planification et le suivi des livrables, en garantissant la satisfaction client.
Je m’attache à créer une dynamique d’équipe positive et à faire émerger l’intelligence collective pour porter les projets vers le succès.
Mon expertise sur les frameworks Scrum, Scrum of Scrums et SAFe alliée à une solide compréhension des enjeux business et techniques, me permet de m’adapter aux contextes complexes et aux environnements en constante évolution.
Scrum Master grands comptes et coach Agile pour les collaborateurs de l'agence et les clients.
Garant de la formation continue et du respect des méthodologies.
Interventions de l'avant vente, au suivi du projet et de la relation client, jusqu'à la livraison (Carrefour, Parrot, Magimix, Geodis, Rougier & Plé...)
Création de modules PrestaShop : avant-ventes et propositions commerciales, conception, rédaction des user stories, suivi du projet et de la relation client, tests, évolutions... (DHL, La Poste Colissimo...)
Product Owner et Scrum Master sur la refonte du site Parrot.com
Recueil des besoins clients, gestion et priorisation des backlogs, rédaction des User Stories…
Projet RED Intermarché (programme de refonte digitale complète). Méthode Scrum of Scrums puis SAFe
Scrum master sur le Back Office puis sur le Front Office de la solution
Mise en place et animation des cérémonies Agiles (daily stand up, sprint planning, sprint review, rétrospective, backlog refinement), participation aux PI Plannings
Facilitateur sur des équipes d'une dizaine de personnes (UX/UI, product owner, développeurs Front et Back...)
Accompagnement des products Owners et animation d'ateliers autour de la création / gestion du backlog
Veille continuelle sur la bonne application des méthodes Agiles
Mise en place du framework Scrum au sein de l'équipe Core : Animation des cérémonies agiles (daily stand-up meetings, sprint plannings, sprint reviews, rétrospectives, backlog refinements)
Facilitateur & problems solver
Animation de la communauté PrestaShop, réponse aux questions techniques des utilisateurs. Remontée des problèmes rapportés sur le forum aux développeurs et à l'équipe produit pour affiner les priorités fonctionnelles
Vente, conseil, réassort, réalisation des objectifs de vente Prime spéciale accordée en fin de stage pour excellents résultats en ventes sur la période des soldes.
Vente, conseil, réassort, agencement, décoration et vitrine du magasin, réalisation des objectifs de vente. Travail en "extras" le soir et le week-end.