Ingénieur de l’ENSA, (Ecole Nationale des Sciences Appliquées) en Génie Industriel, j'ai complété ma formation avec un master en management de projets et qualité à l’ISTIA (Institut des Sciences et Technologie de l’Ingénieur d’Angers) Ecole d’Ingénieurs de l’Université d’Angers.
Au cours de ma formation, J’ai acquis un début d’expérience professionnelle qui m’a permis de développer mon sens de l’organisation, mes capacités à travailler en équipe ainsi que d’avoir des responsabilités. Sans oublier de tenir compte des contraintes de la qualité, de coût et de délais, pour permettre une meilleure organisation optimisée de l’ensemble des activités de l’entreprise.
Rigoureux, dynamique, travailleur, je suis à la recherche d'un contrat de travail à durée indéterminée.
Contexte et objectifs: • Amélioration continue du référentiel V5000 • Etude de l'existant et identification des points de faiblesses • Réalisation du suivi de l'avancement des activités • Élaboration des plans d’actions de l'axe totale qualité • Organisation et animation des réunions • Suivi et pilotage des travaux • Application des méthodes : QRQC, 8D,PDCA
Résultats: • Augmentation du taux des indicateurs de performance • Résolution des non-conformités détectées pour l'axe totale qualité • Meilleure adaptation aux changements suite aux réunions hebdomadaires « Management Agile »
Description de l'entreprise
Valeo est l’un des plus grands équipementiers dans le secteur de l’automobile, partenaire de tous les constructeurs dans le monde. Valeo propose des systèmes et équipements innovants permettant la réduction des émissions de co2. Valeo est constitué de 4 Busines groupe qui sont : • Système de Visibilité • Système de Confort et aide a la conduite • Systèmes thermiques • Systèmes de propulsions
Harmonisation et mise à niveau du système documentaire
Mise à niveau des documents de préparation aux audits (audit magasin, audit semence, audit CRC)
Réalisation des audits interne des stations de semences
Traitement des non-conformités
Description de l'entreprise
Terrena est un groupe coopératif agroalimentaire français basé à Ancenis (Loire-Atlantique), né en 2004 de la fusion des coopératives Cana, Caval et GCA. L’ensemble des activités de Terrena est réparti en cinq pôles : • Pôle Amont • Pôle Végétal Spécialisé • Pôle Volailles • Pôle Produits Carnés • Pôle Distribution Grand Public
Planification et suivi de l’avancement du projet de maintenance des turbosoufflantes
Réalisation de trois AMDEC :
- AMDEC Turbine
- AMDEC Soufflante
- AMDEC Parc hydraulique
Amélioration des plans de maintenance des turbosoufflantes
Mise en place des plans de maintenance des turbosoufflantes
Description de l'entreprise
Leader mondial sur le marché des phosphates et de ses dérivés, OCP est un acteur clé sur le marché international, depuis sa création en 1920.
Présent tout au long de la chaîne de valeur, OCP extrait, valorise et commercialise du phosphate et des produits phosphatés, notamment de l'acide phosphorique et des engrais.
OCP est le premier producteur et exportateur mondial de phosphate sous toutes formes. Il est aussi l'un des plus grands producteurs d’engrais au monde.
Priorisation des pièces de rechanges des turboréacteurs fréquemment réparées à l’aide de l’outil PARETO et la méthode ABC
Élimination les pertes inutiles (Lean management)
Gestion de stocks des pièces des turboréacteurs fréquemment réparées
Organisation des pièces des turboréacteurs fréquemment réparées en suivant la méthode 5s
Arborescence des pièces de rechange des turboréacteur
Description de l'entreprise
Safran est un grand groupe industriel et technologique français, présent au niveau international dans les domaines de l’aéronautique, astronautique, de la défense et de la sécurité. Il est créé en 2005 lors de la fusion entre Snecma et Sagem.