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Xavier Magnin

Supply Chain Management

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Expériences
  • Développement des services Supply Chain et entreposage en Afrique.
    Activité initiée en 2008 avec la création du service, ouverture de 52 entrepôts et intégration de deux grands comptes de ‘Supply Chain globale’. CA 2010 : 45 M€.
Détails de l'expérience
  • Définition et conduite de la stratégie et du business-plan,
  • Gestion des opérations
    • Exploitation des entrepôts : 125 000 m², 50 000 commandes/an, 1,6M colis/an.
    • Administration Supply Chain : 200 000 t/an.
  • Gestion de l’équipe d’ingénierie supply chain
    • Gestion logistique collaborative, mutualisée avec les clients, sous-traitants.
    • Support technique des équipes commerciales,
    • Développement des processus opérationnels et intégration de solutions informatiques répondant aux demandes clients, adaptées aux contraintes locales et au très fort rythme de croissance de l’activité,
    • onduite de projets et de plans de progrès continu,
    • Conduite de projets informatiques (EDI, développements fonctionnels…)
    • Support opérationnel et logiciel.
Description de l'entreprise
Avec 150 agences dans 35 pays d’Afrique et un CA de € 4 Mds, Bolloré Africa Logistics est le leader des prestations transport et logistique en Afrique.
Site web de l'entreprise
http://www.bollore-africa-logistics.com
  • Principales Missions pour DHL et Bolloré Logistics (SDV)
  • Développement de stratégies supply chain
  • Réingénierie de réseaux supply chain
  • Gestion de projets, plans de progrès continu, gestion du changement
  • Assistance technico-commerciale grands comptes (Renault, Safran, Air France Industrie, Nokia Siemens Networks, Alcatel, Eurocopter, Yves Saint Laurent...)
  • Définition, organisation et déploiement de processus opérationnels et administratifs pour le transport, l’entreposage, l’administration des ventes et les achats,
  • Gestion de projets informatiques, qualification et intégration de technologies et de progiciels spécialisés.
Détails de l'expérience
  • Développement de stratégies supply chain
  • Réingénierie de réseaux supply chain
  • Gestion de projets, plans de progrès continu, gestion du changement
  • Assistance technico-commerciale grands comptes (Renault, Safran, Air France Industrie, Nokia Siemens Networks, Alcatel, Eurocopter, Yves Saint Laurent...)
  • Définition, organisation et déploiement de processus opérationnels et administratifs pour le transport, l’entreposage, l’administration des ventes et les achats,
  • Gestion de projets informatiques, qualification et intégration de technologies et de progiciels spécialisés
  • En charge de l’administration des ventes, de la supply chain, de l’entreposage, de la distribution et des achats pour la région Europe, Moyen Orient et Afrique (EMEA). Budget de 15 M€.
Détails de l'expérience
  • Supply chain management
    • réduction des coûts de transport de 32%,
    • réduction du stock à 3 jours de CA,
    • augmentation du taux de service à 98%.
  • Redéfinition des processus d’administration des ventes
    • Création d’un service de support administratif et logistique au sein de l’équipe commerciale.
    • Intégration des services logistiques comme un avantage compétitif substantiel.
    • Productivité des équipes logistiques et administration des ventes augmentée de 400%.
  • Déploiement de ORACLE APPLICATION 11i (OM , PO, INV, CRM, AR).
Description de l'entreprise
Leader mondial des robots de sauvegarde de données.
Acquis par Quantum en 2005
Site web de l'entreprise
http://www.quantum.com/fr/Products/TapeLibraries/Index.aspx
  • Gestion des principaux projets logistiques de la société,
  • Expertise logistique, Supply Chain et Recherche Opérationnelle.
Détails de l'expérience
    • Implémentation d’une plateforme logistique européenne pour la distribution des pièces détachées(300 000 références, 10 000 lignes/jour).
    • Déploiement du module INV d’ORACLE APPLICATION 11i
    • Gestion du service assurant la disponibilité des pièces détachées 10 ans après la dernière production d’un produit fini. Réduction de 35% du coût complet des pièces détachées concernées.
Description de l'entreprise
SAV du groupe BRANDT (électroménager Brandt, Vedette, Sauter, DeDietrich…)
Acquis par Fagor en 2002
Site web de l'entreprise
http://www.fagorbrandt.com/

Consultant

MGA Conseil
Janvier 1998 à décembre 1999
CDI
Saint Pierre des Corps
France
  • Principales missions pour PECHINEY et SOLLAC/USINOR.
  • Missions en logistique, systèmes d’information, et analyses financières
Description de l'entreprise
Société de conseil en stratégie, organisation et management.

Adjoint du Directeur des Opérations

Dubois Logistique PSDE
Janvier 1997 à décembre 1997
CDD
Saint Quentin Fallavier
France
  • Contribution à la gestion de l’équipe d’exploitation le la plateforme logistique (120 personnes)
  • En charge du reporting et de la pré-facturation.
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