Business Analyst depuis 6 ans, je souhaite m’investir dans de nouveaux projets. Curieux, j’aime sonder mes interlocuteurs et découvrir leurs motivations. De mon passé scientifique j’ai gardé une approche structurée, qui bien que parfois rigide, m’aide à ne perdre aucune information. Plutôt discret de prime abord, je sais amener mes interlocuteurs à collaborer. Je mettrai mes compétences en formalisation, pilotage et recueil du besoin, ainsi que mon tempérament calme et réfléchi au service de vos projets et de votre entreprise.
Business analyst/Proxy Product owner et concepteur d'API sur l'Espace Client Particulier
Conception d’API REST pour l’espace client : modèles de données, contrats d’interface, mappings, diagrammes de séquences
Pilotage agile : définition & priorisation du backlog : 6 projets gérés, 3 anomalies de production résolues, mise à jour de la roadmap produit, reporting direction projet
Animation d’ateliers et cérémonies Agile : backlog refinement, 3 amigos, préparation de recette
Tests fonctionnels et techniques (interfaces, flux, API).
Résultat : 4 projets livrés, 2 à livrer d'ici la fin d'année, 3 anomalies de production résolues
Business analyst et concepteur d'API sur le projet Skywalker. Projet avec deux objectifs :
Création d'une nouvelle application d'affiliation en santé collective en remplacement des applications existantes pour la prise en charge des anciens et nouveaux types de contrats santé collective
Externalisation de la gestion de la vie des contrats d'affiliation en santé collective
Définition du nouveau parcours d’affiliation en santé collective : MVP, story mapping, écrans
Conception d’API pour l’externalisation de la gestion des contrats : du SI Allianz vers le partenaire
Gestion de projet Agile : priorisation du backlog, définition de la roadmap, reporting à la direction projet.
Recette fonctionnelle et tests de bout en bout de la nouvelle application
Résultat : livraison du MVP du nouveau parcours en 1 an depuis la validation des solutions par l'architecture
Maintenance évolutive de 2 applications : référentiel des intermédiaires bancaires/assurance & reporting réglementaire.
Rédaction des spécifications fonctionnelles, cahier et stratégies de tests fonctionnels et techniques
Pilotage de comités de suivi (COPROJ/COPIL), cadrage et priorisation des évolutions.
Relation avec partenaires externes et coordination des équipes.
Résultat : mise en place d'un processus de résilience pour la mise à jour du référentiel des intermédiaires en cas d'impossibilité de transfert du fichier au format XML attendu
Déploiement de nouvelles fonctionnalités pour 450 clients.
Recueil des besoins et rédaction de spécifications fonctionnelles pour 4 fonctionnalités : paiement en ligne, espace documentaire, comptes utilisateurs.
Pilotage et exécution des recettes fonctionnelles pour 4 fonctionnalités : Compte utilisateur, paiement en ligne, espace de partage de documents, amélioration des fiches client
Recrutement & encadrement d’une équipe marketing (5 pers.), formation des opérationnels (10 pers.).
Gestion de 2 projets Elaborer des méthodes innovantes de purification des eaux Mettre au point un capteur chimique pour le diagnostic rapide et à faible coût de la tuberculose