Your browser is outdated!

To ensure you have the best experience and security possible, update your browser. Update now

×

Walid Chiouchiou

Product Owner Freelance

Product Management
Gestion de Projet
Méthode Agile / Scrum
Walid Chiouchiou
42 years old
Driving License
Professional Status
Employed
Available
About Me
Engineer, Project Manager, Product Owner... whatever the titles or the words, I'm mainly a team player, enjoying make each one feel usefull, efficient and happy !
Resume created on DoYouBuzz
  • Owner du produit en charge de fournir les outils de planification et de pilotage de la production du catalogue digital
  • Développement de la stratégie, gestion du budget et de la rentabilité du produit
  • Définition de la vision, de la roadmap et des OKR du produit
  • En charge du recueil et de la formalisation des besoins métier (epics, user stories…) et de la priorisation du backlog
  • Mise en place et animation des rituels agiles
  • Animation des équipes techniques (dev, lead dev, UX, QA, Devops)
  • Conduite du changement et suivi des releases
  • Définition des orientations stratégiques et du budget IT à l'international
  • Analyse des besoins en termes d'évolutions du SI, apport de solutions et suivi de la réalisation/satisfaction, fonction d’AMO
  • Pilotage du portefeuille projets et des maintenances correctives/évolutives
  • Déploiement de l'ERP SAGE X3 pour les modules finance, achat, stock, vente et production (paramétrage, reprise de données, formation, change management)
  • Mise en place d'interface entre les différents SI (Filiales, Siège, Client internes/externes...)
  • Support auprès des utilisateurs
  • En charge de mettre en œuvre les projets de restructuration et d'organisation de l'entreprise
  • AMO sur la mise en place d'un outil informatique de gestion des flux de passagers en temps réel
  • Refonte des processus opérationnels (cheminement des passagers, temps d'engagement des ressources)
  • Mise en place d'un accord sur le temps de travail
  • Définition et Mise en place des KPI de l'entreprise
  • En charge du service de prévision d’activité et de dimensionnement de ressources
  • Management d'une équipe de 10 collaborateurs en charge de la préparation de l’activité et des effectifs
  • Mise en œuvre d'un outil de dimensionnement des ressources humaines
  • Réorganisation par la méthode VSM des processus de production alimentaire, armement, assemblage vol et laverie,
  • Redéfinition des flux d'information et de matière au sein des ateliers, optimisation des temps de fabrication,
  • Déploiement d'outil de régulation de l'activité sur la plateforme aéroportuaire avec mise en place d'interface avec le SI d'Aéroports de Paris,
  • Mise en place des modes opératoires de traitement de l'AIRBUS A380 d'Air France
  • Réduction des délais de livraison par la mise en place d’un PDP : chronométrage des temps de cycle, standardisation des postes de travail, redéfinition des gammes de fabrication, mise en place d’un outil pour la gestion des stocks, équilibrage charge/capacité.
  • Amélioration de la qualité : redéfinition des non-conformités avec les opérateurs, mise en place de l’auto-contrôle, définition de règles de nettoyage, mise en place et pilotage d’un indicateur réclamation client.
  • Management opérationnel : Encadrement de l’équipe de production, (1 technicien, 6 soudeurs), gestion des retards et de l’absentéisme, développement de la polyvalence, motivation et implication du personnel.
  • Mise en place et pilotage d'un chantier TPM sur un robot de soudure
  • Définition d’un planning de maintenance préventive, formation et sensibilisation du personnel de production à la maintenance 1er niveau, utilisation de l’Ishikawa pour trouver les causes des pannes
  • Réduction significative des pannes et des micros-arrêts, augmentation du TRS
  • Mise en place et pilotage d'un chantier 5S
  • Amélioration de l'ergonomie et de la flexibilité des postes, amélioration de la qualité des produits
  • Mise en place d'un chantier Hoshin, calcul du Takt Time, équilibrage des temps de cycle
  • Méthodologie Scrum
    Expert
  • Gestion de projet
    Expert
  • KPI / Reporting / OKR
    Advanced
  • Management Opérationnel
    Good
  • Change Management
    Advanced
  • LEAN
    Advanced
  • Leadership
    Advanced
  • Orienté résultat
    Advanced
  • Sens du relationnel
    Expert
  • Facilitateur, Consensuel
    Advanced
  • Capacité d’adaptation
    Expert
  • JIRA, Confluence, TFS, GitLab
    Expert
  • Postman, Swagger, Kibana
    Good
  • Suite Microsoft Office, G Suite
    Expert
  • SageX3, SAP, Microsoft AX
    Advanced

Mastère Spécialisé management de la performance industrielle

ENSAM - Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers (Paris)

September 2007 to September 2008

Diplôme d’ingénieur généraliste de la production

ESIX - École Supérieure d'Ingénieurs de l'Université de Caen

2006
  • Jeux de société
  • Jeux de carte
  • Course à pied (Fond)
  • Football