Pendant une semaine, j'ai assisté le contrôleur de gestion. J'ai notamment poursuivi les tâches qui m'étaient confiées durant le stage effectué deux mois plus tôt. En effet, il a fallu contrôler et ajuster les coûts de revient sur chacun des produits semi-finis où il y avaient des écarts entre les deux outils (Base Prix de Revient et Prix de Revient Regate) pour calculer les coûts de revient. En fait, l'outil Base Prix de Revient était utilisé par l’entreprise pour émettre les coûts de gestion et production. L'objectif était que, début décembre, les coûts de revient soient identiques entre les deux outils et que l'outil de calcul des coûts de revient dans Prix de Revient Regate soit opérationnel.
Participation à la migration des données de la base de prix de revient pour le calcul du coût de revient des produits fabriqués dans le site de production
Suivi hebdomadaire de la production (rapprochement des heures de main-d’œuvre et mise à jour des tableaux de bord)
Analyse des résultats du mois des différents postes du compte de résultat
Détails de l'expérience
Sujet du mémoire : comment améliorer l'analyse du coût de revient dans un site de production industriel ?