Responsable d'un centre de service Achats de fournitures industrielles. Encadrement de 5 acheteurs. 750M€/an. 40 contrats.
Responsable du bureau de Lyon. Management commercial, animation et marketing associé.
Chef de projet, audit d'une plateforme de service en ligne d'un grand groupe publique français. (+300 services référencés).
Coordinateur projet et acheteur travaux, fort enjeu, délégation de 400k à 5M. Définition de la stratégie achat, rédaction des pièces du DCE, analyse, négociation, attribution.
Acheteur I.T (Accord cadre métier du digital et logiciels)
Déployer la politique innovation dans la direction des achats groupe SNCF
Réaliser des Benchmarks, partage des bonnes pratiques avec d'autres grands donneurs d'ordres
Sourcing et veille terrain à différents salons de l'innovation en France
Comment faire de l'innovation un levier de performance achat? Quel KPI? Comment mesurer?
Workshop pour nos fournisseurs matures sur la digitalisation de leurs données
Accompagner des dossiers achat pour permettre l'émergence de solutions innovantes. Approche fonctionnelle, sensibilisation sur les procédures contractuelles possibles (partenariat d'innovation, dialogue compétitif, contrat d'expérimentation)
Développement de l'activité commerciale E-commerce avec l'ajout de 500 références en ligne et d'une augmentation de C.A de 20.000e/mois à 40.000e dès les 6 mois.
Recherche de nouveaux articles et nouvelles catégories de produits (sourcing)
Audit SEO/SMO/SEA du site et mise en place d'un plan d'action
Supply chain consulting pour Ambalia (Mise en place c'un ERP)
Relation client/fournisseur et service après vente
Campagne communication: Réseaux sociaux, e-mailling, site internet