Thierry BELLEC
Chef de projet production porcine
Ingénieur d'études production porcine
Chambre Régionale d'Agriculture de Bretagne
Depuis mai 2017
Quimper
- Veille scientifique et technique dans les domaines :
- de l’économie de la filière porcine, de la micro-économie de l’exploitation porcine,
- de la sociologie des rapports humains en lien avec cette production,
- du travail en élevage de porc
- de l’économie de la filière porcine, de la micro-économie de l’exploitation porcine,
- Recherche de référence dans ces domaines
- Communication orale et écrite
- Animation de formations continues de techniciens, d’agriculteurs et dans des formations qualifiantes (tous niveaux)
- Réalisation de conseils, d'expertises techniques et scientifiques
Ingénieur génétique porc
Axiom
Octobre 2001
à avril 2017
- Recherche et Développement, conduite de projets, rédaction et vulgarisation des rapports de synthèse, participation aux comités d’orientation scientifique
- Encadrement, animation de groupe, conseil
- Gestion des agréments de diffusion de reproducteurs
- Relais scientifique et accompagnement technique auprès des partenaires étrangers (Canada, Allemagne, Suisse, Espagne, Nouvelle-Calédonie)
- Gestion des parcs de verrats de CIA (500 verrats), suivi des ventes
Technicien pôle génétique
IFIP
Février 1999
à octobre 2001
- Concentration et redéploiement des données d’élevages de sélection porcine en vue de l’évaluation génétique des reproducteurs, gestion et analyse des informations
- Maintenance évolutive d’un logiciel de gestion génétique, formation et assistance aux utilisateurs
Technicien d’élevage porcin
EARL Le Bourg
Septembre 1996
à janvier 1999
- Responsable verraterie-gestante et maternité d’un élevage de production de 350 truies
- Préparer des supports visuels (réunion/formation)
- Animer des groupes, conduite de réunion
- S’adapter à la diversité de compétences des publics considérés
- Réaliser des bilans de formation et effectuer un suivi des acquisitions
- Négociation tarifaire
- Validation et suivi de budget
- S’organiser et fixer des priorités de travail
- Respecter les contraintes de délais et budgétaires et s’organiser en conséquence
- Ecouter les interrogations, comprendre, reformuler les demandes
- Analyse d’une situation à problème, en repérer les axes constitutifs
- Déterminer les axes perfectibles d’un projet et les objectifs à atteindre
- Adapter ses conseils aux publics et aux situations
- Définir la stratégie d’innovation
- Piloter et coordonner les projets R&D
- Proposer et argumenter pour une prise de décision stratégique
- Gérer les ressources dédiées aux projets
- Analyse des données collectées, hiérarchiser les informations, synthétiser
