Gunvor ( Gunvor International B-V ) ( Switzerland )
Septembre 2011
à janvier 2015
CDI
Genève
Suisse
Gestion de 47 projets stratégiques (> 56 M CHF) : migrations complexes (téléphonie, Windows, Big Data), coordination des ressources, respect des délais et budgets.
Création du bureau PMO : structuration des processus, outils et méthodes.
Suivi des KPIs, identification des écarts, actions correctives ciblées.
Collaboration avec parties prenantes internes/externes, satisfaction client optimisée.
Encadrement d’équipe, formations aux bonnes pratiques et outils de gestion.
Reporting, organisation de réunions, coordination inter-départements.