Doté de bases solides en comptabilité et gestion financière, avec un goût prononcé pour le travail en contexte international, je considère la compétence professionnelle comme un enjeu stratégique et un élément de dynamique collective pour l'entreprise. La révolution est déjà en marche et je veux contribuer à relever ce défi.
Faculté de Droit, d'Economie et de Gestion (Université d'Angers)
Septembre 2006
à mars 2007
Ce Master dispense des connaissances approfondies en finance de marché et en finance d’entreprise. Il confère les compétences et la confiance nécessaires pour travailler en contexte international.
Faculté de Droit, d'Economie et de Gestion (Université d'Angers)
Septembre 2005
à juin 2006
La MSG est une formation à vocation professionnelle. Elle forme aux différents métiers de la gestion des entreprises : stratégie, marketing, finance, comptabilité, contrôle de gestion, gestion des ressources humaines, systèmes d'information...
Faculté de Droit, d'Economie et de Gestion (Université d'Angers)
Septembre 2004
à juin 2005
La Licence Sciences de Gestion a pour vocation de former aux fondamentaux de la gestion des entreprises et donc de développer une capacité d’analyse et de réflexion.
L’objectif du Diplôme Universitaire de Technologie GEA est de former des responsables de gestion et d’administration capable de collaborer avec les directions comptables, financières, marketing et ressources humaines. Cette formation permet de répondre aux besoins des entreprises publiques, privées, PME, PMI, associations …
Support aux filiales : problématiques d'ordre financier, processus budgétaire et prévisions, reporting financier périodique, clôture des comptes
Participation aux projets d’intégration et de structuration des filiales : intégration des filiales nouvellement acquises, mise aux normes groupe et mise en oeuvre des procédures, revue de l’organisation comptable et optimisation des systèmes d’information existants, fiabilisation de l’information financière, participation aux projets de déploiement de l’ERP Groupe au sein des filiales
Support à la consolidation Groupe dans l’analyse des résultats des filiales
Réalisation des missions liées au contrôle interne : revue des processus de contrôle interne des filiales, revue de la correcte application des normes et procédures du Groupe au sein des filiales, suivi des recommandations des commissaires aux comptes
Calcul et suivi de l'évolution des coûts logistiques
Contribution à la certification des comptes
Production de reportings économiques
Conduite de la démarche budgétaire, du rolling forecast mensuel et animation du reporting mensuel à destination de la direction financière et de la direction opérationnelle
Production et animation des outils de pilotage d'activité à destination des opérationnels des sites : masse salariale, évolution du coût horaire, coût des intérimaires, analyse et optimisation des coûts de transport...
Suivi des différents indicateurs de performance clés
Contrôle du respect des procédures internes, notamment en matière d'engagement de dépenses, selon les normes Groupe
Calcul de rentabilité des projets d'investissement