Sébastien CHAUMONT
Directeur de Business Unit / Direction Commerciale
Développement Commercial
Management
Gestion Financière
Enthousiaste
Orienté Résultats
44 ans
Permis de conduire
Paris (75018) France
En recherche d'emploi
En recherche active
Directeur Opérationnel
CATEP Conseil
2016
à 2017
- Société spécialisée de 35 consultants, 2 ingénieurs d'affaires, 1 chargée de recrutement
- Définition de la stratégie et du positionnement de l'entreprise
- Création d'une nouvelle offre de service
- Animation commerciale
- Animation du recrutement et du suivi des consultants
- Référencements sur les segments de spécialistes PMO / Gestion de Projets
- Redressement de la rentabilité de la structure par optimisation des coûts et augmentation du taux d'activité (de 70% à 87%)
- Membre du Comité de Direction du Groupe Astek
Description de l'entreprise
Filiale du Groupe ASTEK
Cabinet de Conseil Opérationnel spécialisé en Management et Contrôle de Projets.
CATEP propose une offre de service spécialisée sur les métiers du PMO, de la Gestion de projet et des fonctions supports.
Cabinet de Conseil Opérationnel spécialisé en Management et Contrôle de Projets.
CATEP propose une offre de service spécialisée sur les métiers du PMO, de la Gestion de projet et des fonctions supports.
Directeur Business Unit Défense & Sécurité
AKKA I&S
2014
à 2016
- Responsable d'un périmètre de 200 consultants, 6 managers commerciaux, 2 chargées de recrutement
- Responsable de la croissance du CA (15M€) et de la rentabilité de BU
- Clients : SAFRAN Morpho, AIRBUS DS, THALES, NEXTER, MBDA
- Définition de la stratégie, des objectifs et des moyens commerciaux
- Définition des objectifs de recrutements et animation de l’équipe RH
- Management et Coaching des business Managers sur 2 niveaux de hiérarchie
- Développement et suivi des affaires au forfait en collaboration avec la Direction Technique
- Diversification clients par ouverture de comptes. Diversification métiers (mécanique, support)
- Croissance des effectifs de la BU de 125 consultants à 200 entre 2014 et 2016
- Part de l'activité en AT (assistance technique) multipliée par 2
- Augmentation du CA de 20% à périmètre constant
- Augmentation de la MB de 3%
Ingénieur d'Affaires à Directeur d'Agence
ALTEN SA
2008
à 2014
- Directeur d’une Business Unit de 100 Consultants et de 4 commerciaux
- Responsable du CA (8,8 M€) et de la rentabilité de l’agence : gestion commerciale et financière
- Définition de la stratégie commerciale et du recrutement : moyens et objectifs
- Référencements, réponses aux appels d’offres, soutenances des offres, négociations achats
- Key Account Manager pour les clients BOSCH et RENAULT
- Formateur à l’école de management ALTEN : module négociation
- Gagnant de l’ « Award ALTEN » de la meilleure croissance 2011 / Certification interne « APS : aptitude à la gestion des projets au forfait » avec félicitations du jury et « ACM : aptitude au coaching managérial »
VIE Assistant Directeur Après-Vente
CITROEN NORGE AS
2006
à 2008
- Amélioration du suivi et de la rentabilité de la garantie : développement d’outils d’analyse
- Mise en place des plans d’action locaux et suivi des plans d’action du siège
- Animation des commerciaux après-vente: analyses des résultats par zone pour le déploiement des actions dans le réseau
Description de l'entreprise
Filiale Norvégienne située à Oslo