Continuité du poste précédent pour devenir Office de Tourisme Métropolitain et englober les 49 villes de la Métropole Nice Côte d'Azur dont 23 bureaux d'informations touristique
Étude et déploiement de 13 supports et tablettes pour questionnaires de satisfaction en mode kiosk avec solution de paramétrage, gestion et contrôle à distance pour répondre aux contraintes d'étalement géographiques
Étude et déploiement d'un Wifi publique territorial et unifié dans 16 bureaux tenant compte des spécificités techniques des réseaux déjà en place
Participation et relecture d'un marché publique
Mise en place d'une procédure de migration complète et détaillée des postes informatiques Apple devant être remplacés avec montée de 4 versions système, sans risque de perte de données et au final totalement transparente pour l’utilisateur
Création en 24H avec une équipe pluridisciplinaire, d’un projet, d’un prototype et d’un business plan
Gestion de l'équipe
Responsable Financier : Prévision financière complète sur 3 ans avec Plan de Financement, Compte de résultat et détail par semestre en tenant compte de la saisonnalité, du nombre de téléchargements de l'apps et du taux de conversion dans des tableaux entièrement dynamiques pour faciliter leur ajustement, en 1 nuit.