En 2019 les mutations économiques impliquent de saisir toutes les opportunités.
J'y suis prêt et toujours en recherche active de partenariat et/ou de collaboration.
Nécessité de compétences pour des missions de transition en ressources humaines, en négociation de crises sociales et/ou, plus généralement, en gestion, organisation et stratégies d'entreprise, en formation, en crédit management et gestion de créances clients ? Parlons-en au 06 67 11 19 51 et trouvons la solution adaptée. Bonne journée et à bientôt.
Mon parcours :
Depuis 2009, consultant, auditeur et formateur.
4 ans associé à la création d'une activité de services en énergie.
10 ans membre du comité de direction d'une PME spécialisée en génie climatique et froid industriel et secrétaire général d'un groupement professionnel.
6 ans dans le secteur du conseil en accompagnement et restructurations d'entreprises.
Avant cela, 10 ans de credit management dans l'électronique militaire et 4 ans administrateur commercial dans le secteur tertiaire (informatique-assurances).
Société française spécialisée dans l'organisation des processus métiers. (75).
Mars 1989
à décembre 1993
CDI
Paris
Parmi les dossiers réalisés :
Entreprise froid industriel (La Réunion / Mayotte) :
Audit, organisation, informatisation : 10 postes fixes, 1 portable, gestion intégrée CIEL, gestion de chantiers et SAV, outils logiciels de liaison avec la centrale d'achats, bureautique Office, 1 site central / 1 déporté (15 pers.), 1an ½, budget : 120 k€.
Éditeur scolaire (Paris – Creuse) :
Déménagement siège social, création entité spécifique à l'activité production-expédition décentralisée en province, regroupement des activités éditoriales, périmètre du changement : 120 personnes, 3 sites, 1an ½, 550 K€ de budget.
Réunion des Musées Nationaux (Paris) :
Audit d'organisation et d'informatisation d'une boutique en création à la Pyramide du Louvre : 20 pers. - 2 sites, 2 serveurs-15 postes, 1an, 150 K€ de budget.
Centrale d'achats froid industriel (Paris) :
Audit, réorganisation RH, installation ERP Topaze : 1 site central de10 pers. - 55 sites adhérents déportés (45 pers.), 1an, 200 K€ de budget.