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Patrice Strobel

Manager des ystèmes d'information

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Expériences
  • Management des projets Digital Factory (MES/LES) sur les 8 sites français de la division Power.
  • Coordinateur France sur les solutions Business Warehouse (SAP-BW / Big Data)
  • Auditeur sur l'utilisation des solutions Core
Détails de l'expérience
  • Digital Factory
    Gestion et déploiements des solutions CORE en lien avec la gestion des flux et l'ordonnancement (LES, eBTT, eKANBAN), du pilotage de la production (MES), de la gestion de la documentation aux postes et de la certification des opérateurs (eWS) .
    Formation des key users et des équipes informatiques locales
  • Solutions BW
    Interface entre tous les sites français et le centre de compétence du groupe (Single Point Of Contact). Support aux utilisateurs (recueil des besoins, assistance, formations)
  • Audit
    Audit sur la bonne utilisation des applications CORE. Support et formation des utilisateurs
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.
Site web de l'entreprise
http://www.valeo.com
  • Management d'une équipe de 4 collaborateurs
  • Budget annuel env. 1.000 k€
  • Gestion d'un parc d'environ 500 utilisateurs
  • Gestion des projets Barcode du Cluster (5 sites)
Détails de l'expérience
  • RSI : Management d'une équipe de 4 collaborateurs (2 internes + 2 externes), gestion du budget et des projets fonctionnels du site, déploiement des projets groupes sur le site (infrastructure,..)
  • Barcode Champion : Gestion et déploiements des projets Barcode sur les sites du Cluster (5 sites en france). Mise en places des nouvelles solutions Barflow (basées sur le produit FlexNet d'Apriso) et expertise sur les anciennes solutions (basées sur le produit CIM+ d'Apriso). Participation au projet Compass V4 (regroupement de 11 sites sur un seul système) principalement sur les sujets Flux et solutions Barcode.
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.
Site web de l'entreprise
www.valeo.com
  • Management d’une équipe de 12 collaborateurs.
  • Budget annuel env. 2.000 k€
  • Gestion d'un parc de 500 utilisateurs
Détails de l'expérience
  • Management d’une équipe interne de 12 collaborateurs.
    • 4 Cadres fonctionnels
    • 2 Techniciens spécialisés
    • 4 Stagiaires et apprentis
    • 2 Sous-traitants
  • Gestion d’un budget annuel de fonctionnement (hors salaires collaborateurs) d’environ 2.000 k€.
  • Gestion du parc informatique (env. 500 utilisateurs).
    Mise en place d’un plateau Help Desk externalisé.
    Gestion de l'infrastructure serveur et réseau
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.
Site web de l'entreprise
http://www.valeo.com
  • Management des projets flux
  • Management des projets ‘BarFlow’
  • Groupe de travaux GALIA
Détails de l'expérience
  • Management des projets liés à la gestion des flux (EDI, outils Web et infrastructure WIFI).
    Management des projets ‘BarFlow’ au niveau branche (26 sites dans le monde).
    Participation aux groupes de travaux du groupement GALIA.
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.

La Branche Valeo Interior Control

Conçoit des solutions visant à améliorer la maîtrise de l’environnement du véhicule par le conducteur. Elle regroupe également les activités d’interfaces homme machine, les modules haut de colonne, les capteurs de direction et les boîtiers de commandes. Valeo Contrôles Intérieurs développe des solutions innovantes, intuitives et ergonomiques destinées à l’amélioration du confort des occupants du véhicule.

Chiffres clés de la branche VIC
* 892 millions d’euros de chiffre d’affaires (12/2008)
* 11 usines et 9 centres de R&D dans 11 pays
Site web de l'entreprise
www.valeo.com
  • Management des projets flux dans un contexte internationnal
Détails de l'expérience
  • Management des projets liés à la gestion des flux sur les 4 sites de la division - Annemasse (74), Ben Arous (Tunisie), Fellizano (Italie) et Mondeville (14) - et en charge du déploiement du progiciel CIM+ (Apriso) dans le cadre de la mise en place de SAP.
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.
Site web de l'entreprise
http://www.valeo.com
  • Management des équipes
  • Gestion du budget
Détails de l'expérience
  • Systèmes d’information :
    Management des équipes et des prestataires (3 personnes).
    Gestion du budget de fonctionnement.
    Formation des utilisateurs.
    Responsable des applications de gestion.
  • Gestion de production (AS400) : (Jusqu’en 2001) :
    Responsable des projets de migration ‘An 2000’ et ‘Euro’.
    Responsable des projets EDI client (migration EDIFACT) et de la mise en oeuvre des méthodes organisationnelles associées.
Description de l'entreprise
50.100 collaborateurs répartis dans 121 sites de production, 61 centres de Recherche et Développement et 10 plate-formes de distribution dans 27 pays.
Site web de l'entreprise
http://www.valeo.com
  • Mise en place système de Calcul des Besoins
  • Automatisation de documents obligatoires
  • Etude mise en place progiciel BPCS
  • Management des équipes de développements
Détails de l'expérience
  • Gestion de production – gestion commerciale (AS400) :
    Responsable de la mise en place d’un système de calcul des besoins afin d’optimiser la fabrication.
    Mise en place du logiciel de gestion des temps (ADID).
    Automatisation de la génération des documents obligatoires d’accompagnement des marchandises dans la CEE.
    Etude pour la mise en place du progiciel de GPAO BPCS.
  • Systèmes d’information :
    Management des équipes de développement pour le projet de migration ‘An 2000’
Site web de l'entreprise
www.piper-heidsieck.com
  • Management d'équipes de développement
  • Gestion de projets
  • Analyse - Développement
Détails de l'expérience
  • Gestion de production (AS400) :
    Gestion des projets de mise en place du progiciel MAC PAC dans des groupes industriels (Valeo, Aéroport St Exupery, L’Amy…) ou pharmaceutiques (SynthéLabo, Pasteur-Merieux...).
    Management des équipes de développement (6 personnes)
  • Gestion commerciale (AS400) :
    Management d’une équipe de développement de 10 personnes dans le cadre d’un projet (4500 jH) d’adaptation de la gestion commerciale d’une société juridique (LAMY).
    Gestion des adaptations autour du progiciel SDIS.
  • Autres domaines :
    Développements pour des grands groupes bancaires (Lyonnaise de Banque, groupe CIC…)
Description de l'entreprise
Entreprise internationale de conseil en management, technologies de l'information et externalisation, Accenture conçoit et met en œuvre des solutions innovantes pour aider ses clients, entreprises et administrations, à accroitre leur performance.
Site web de l'entreprise
http://www.accenture.com/Countries/France
  • Mise en place du système informatique
  • Réalisation études de marché
  • Réalisation logos et maquettes publicitaire
Détails de l'expérience
  • Systèmes d’information :
    Responsable de la mise en place du système informatique et des logiciels. Conception et développement des programmes spécifiques à la société.
  • Etude de marché & publicité :
    Réalisation de logos et maquettes publicitaires. Réalisation d’études de marché pour une grande compagnie pétrolière (TOTAL)
Description de l'entreprise
Société d'étude de marché spécialisée dans le domaine pétrolier, MAS s'est diversifiée dans la publicité par l'objet suite à la crise survenue lors de la guerre du golfe.
Elle a cessé son activité en 1991