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Ouissam LAANAYA

Consultant - Chef de Projet AMOA, Business Strategy / CRM

40 ans
Permis de conduire
Paris (75018) France
En recherche d'emploi Ouvert aux opportunités
Ouissam LAANAYA, 25 ans, diplômé de l'École Supérieure de Commerce de Rouen, Master en Sciences du Management – Marketing, spécialisation en Brand Development / Business Marketing Strategy _ (CRM).

Proposer une valeur ajoutée afin de rendre une situation plus efficiente est un véritable leitmotiv pour moi.
Je voue un intérêt particulier pour le caractère diversifié du conseil et de ses différents champs d'actions.
Compétences:
Rigueur, pro activité, créativité, réactivité, adaptation, capacités d'analyses et qualités relationnelles.
Langues : Anglais (Bilingue), Espagnol (Courant), Arabe (Bilingue)
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Au sein d’une équipe de 7 personnes

    • Analyse et « Coverage » financiers pour financements, investissements et gestion de flux.
    • Conception et réalisation d’outils de Reporting/Ranking.
    • Gestion de portefeuille clients et appui commercial (prospection et veille concurrentielles).
    • Missions bancaires quotidiennes.
Détails de l'expérience
  • Définition stratégique
    Optimisation fonctionnelle et opérationnelle
    Gestion et Pilotage de projet de transformation
    Notions Normes IFRS 8
    Connaissances des directives Bâle II
    Comptabilisation de certains produits financiers
Description de l'entreprise
CORPORATE & INVESTMENT BANKING Centre d’Affaires
Collaborateurs : Structures ayant un minimum de C.A de 10 millions d’euros.
  • Au sein d’une équipe de 6 personnes

    • Analyse des Sell-In et Sell-Out (SAP) et suivi des parts de marchés, ranking et évolutions.
    • Bilans des lancements et suivi de la performance des produits, veille concurrentielle.
    • Aide à la préparation de réunions de cadrage budgétaire.
    • Suivi de projets ad hoc pour des développements orientés terrain/animations nationales.
    • Collaboration avec agences de création (PLV, gifts, coffrets).
Détails de l'expérience
  • Définition stratégique
    Optimisation fonctionnelle et opérationnelle
    Gestion et Pilotage de projet de transformation
    CRM
Description de l'entreprise
Bien de Consommations –
Travel Retail (Europe, Moyen-Orient et Afrique) pour l’Affaire P&C en Parfums
(Giorgio Armani, Ralph Lauren, Diesel, Cacharel, Viktor & Rolf et Miniatures)
  • Au sein d’une équipe de 2 personnes

    • Département Achats sur le marché Indien.
    • Prospection de fournisseurs pour différents composants automobiles (essentiellement Fiat et Alfa Romeo).
    • Négociation de prix compétitifs par rapports aux prix européens.
    • Mise à jour de Short-List puis élaboration de stratégies d’achat.
    • Construction et gestion d’appels d’offre, puis suivi de ceux-ci.
Détails de l'expérience
  • Sourcing stratégique et Efficacité commerciale
    Définition stratégique
    Gestion et Pilotage de projet de transformation
    Notions Normes environnementales ISO
    Règlements Eco-Audit et Eco-Labels
Description de l'entreprise
Transports / Automobile
Collaborateurs : Magneti Marelli, Fiat, Fiat Professional.
Filiales : Alfa Romeo, Chrysler, Dodge, Lancia, Ferrari, Maserati.
  • Au sein d’une équipe de 12 personnes

    • Suivi, conception et réalisation d’études (sectorielles, concurrentielles, positionnement) dans différents domaines (stratégie, gestion, marketing, R.H).
    • Prospection et négociation commerciale de missions après étude des « douleurs » du client.
    • Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges Client.
    • Conception et cadrage du référentiel de l’étude.
    • Audit, état des lieux et management de situations clients_ Projets de Transformation.
    • Planification et mise en œuvre du pilotage du plan de mission.
    • Réalisation, management et suivi de l’étude a posteriori.
    • Accompagnement et conduite du changement au niveau des recommandations établies.
Détails de l'expérience
  • Sourcing stratégique et Efficacité commerciale
    Définition stratégique
    Gestion et Pilotage de projet de transformation /Conduite de changement
    R.H et Théories organisationnelles
    Optimisation fonctionnelle et opérationnelle
    CRM
Description de l'entreprise
Junior Entreprise
Conseil en création d’entreprise, marketing, communication, finance, ressources humaines et audit organisationnel.
Clients : CSC, BNP Paribas, Altran, KPMG, Véolia, GDF Suez, Nestlé, BHV, Banque Populaire, Lafarge, Sanofi, Bouygues Telecom, Société Générale, etc.
  • Au sein d’une équipe de 6 personnes

    • Construction de plan de collection à partir des orientations stylistiques de la marque concédante, de l'analyse des résultats et des besoins marchés.
    • Développement d’outils d’aide à la vente.
    • Pilotage de la mise en place d’opérations Trade Marketing (customisation ateliers, campagnes d’incentive, etc.) sur le réseau : interface entre les forces de vente, les clients et les fournisseurs d’outils marketing.
    • Suivi des développements, productions et budgets des nouvelles collections horlogères (respect du plan, des délais et de la conformité aux prototypes, contrôle des prix, etc.)
Détails de l'expérience
  • Définition stratégique
    Optimisation fonctionnelle et opérationnelle
    Gestion et Pilotage de projet de transformation
    CRM
Description de l'entreprise
Bien de Consommations –
Maroquinerie (Paul & Joe Sister, Scooter, Le Temps des Cerises, Thierry Mugler, Eden Park)
Horlogerie (Cerruti, Hugo Boss, Lacoste, D&G, Citizen)