Ouissam LAANAYA, 25 ans, diplômé de l'École Supérieure de Commerce de Rouen, Master en Sciences du Management – Marketing, spécialisation en Brand Development / Business Marketing Strategy _ (CRM).
Proposer une valeur ajoutée afin de rendre une situation plus efficiente est un véritable leitmotiv pour moi. Je voue un intérêt particulier pour le caractère diversifié du conseil et de ses différents champs d'actions.
Compétences: Rigueur, pro activité, créativité, réactivité, adaptation, capacités d'analyses et qualités relationnelles.
FORTIS Banque CORPORATE & INVESTMENT BANKING Centre d’Affaires
Juillet 2007
à décembre 2007
Stage
Rouen / Puteaux
France
Au sein d’une équipe de 7 personnes
Analyse et « Coverage » financiers pour financements, investissements et gestion de flux.
Conception et réalisation d’outils de Reporting/Ranking.
Gestion de portefeuille clients et appui commercial (prospection et veille concurrentielles).
Missions bancaires quotidiennes.
Détails de l'expérience
Définition stratégique Optimisation fonctionnelle et opérationnelle Gestion et Pilotage de projet de transformation Notions Normes IFRS 8 Connaissances des directives Bâle II Comptabilisation de certains produits financiers
Description de l'entreprise
CORPORATE & INVESTMENT BANKING Centre d’Affaires Collaborateurs : Structures ayant un minimum de C.A de 10 millions d’euros.
Analyse des Sell-In et Sell-Out (SAP) et suivi des parts de marchés, ranking et évolutions.
Bilans des lancements et suivi de la performance des produits, veille concurrentielle.
Aide à la préparation de réunions de cadrage budgétaire.
Suivi de projets ad hoc pour des développements orientés terrain/animations nationales.
Collaboration avec agences de création (PLV, gifts, coffrets).
Détails de l'expérience
Définition stratégique Optimisation fonctionnelle et opérationnelle Gestion et Pilotage de projet de transformation CRM
Description de l'entreprise
Bien de Consommations – Travel Retail (Europe, Moyen-Orient et Afrique) pour l’Affaire P&C en Parfums (Giorgio Armani, Ralph Lauren, Diesel, Cacharel, Viktor & Rolf et Miniatures)
Prospection de fournisseurs pour différents composants automobiles (essentiellement Fiat et Alfa Romeo).
Négociation de prix compétitifs par rapports aux prix européens.
Mise à jour de Short-List puis élaboration de stratégies d’achat.
Construction et gestion d’appels d’offre, puis suivi de ceux-ci.
Détails de l'expérience
Sourcing stratégique et Efficacité commerciale Définition stratégique Gestion et Pilotage de projet de transformation Notions Normes environnementales ISO Règlements Eco-Audit et Eco-Labels
Suivi, conception et réalisation d’études (sectorielles, concurrentielles, positionnement) dans différents domaines (stratégie, gestion, marketing, R.H).
Prospection et négociation commerciale de missions après étude des « douleurs » du client.
Recueil des besoins et rédaction du cahier des charges Client.
Conception et cadrage du référentiel de l’étude.
Audit, état des lieux et management de situations clients_ Projets de Transformation.
Planification et mise en œuvre du pilotage du plan de mission.
Réalisation, management et suivi de l’étude a posteriori.
Accompagnement et conduite du changement au niveau des recommandations établies.
Détails de l'expérience
Sourcing stratégique et Efficacité commerciale Définition stratégique Gestion et Pilotage de projet de transformation /Conduite de changement R.H et Théories organisationnelles Optimisation fonctionnelle et opérationnelle CRM
Description de l'entreprise
Junior Entreprise Conseil en création d’entreprise, marketing, communication, finance, ressources humaines et audit organisationnel. Clients : CSC, BNP Paribas, Altran, KPMG, Véolia, GDF Suez, Nestlé, BHV, Banque Populaire, Lafarge, Sanofi, Bouygues Telecom, Société Générale, etc.
Construction de plan de collection à partir des orientations stylistiques de la marque concédante, de l'analyse des résultats et des besoins marchés.
Développement d’outils d’aide à la vente.
Pilotage de la mise en place d’opérations Trade Marketing (customisation ateliers, campagnes d’incentive, etc.) sur le réseau : interface entre les forces de vente, les clients et les fournisseurs d’outils marketing.
Suivi des développements, productions et budgets des nouvelles collections horlogères (respect du plan, des délais et de la conformité aux prototypes, contrôle des prix, etc.)
Détails de l'expérience
Définition stratégique Optimisation fonctionnelle et opérationnelle Gestion et Pilotage de projet de transformation CRM
Description de l'entreprise
Bien de Consommations – Maroquinerie (Paul & Joe Sister, Scooter, Le Temps des Cerises, Thierry Mugler, Eden Park) Horlogerie (Cerruti, Hugo Boss, Lacoste, D&G, Citizen)