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Nicolas S.

Contrôleur Financier, Railtech International (Groupe Delachaux)

entrepreneuriat
audit financier
secteurs : défense, énergie
école de commerce : ESSCA
contrôle financier
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Présentation
Expériences dans les domaines de l’audit et du contrôle financier ainsi qu’en lancement de projets entrepreneuriaux.

Si mon profil vous intéresse, n'hésitez pas à me contacter.
Expériences
  • Missions de contrôle financier pour une vingtaine de filiales en France et à l’international. déplacements en filiales.
  • Construction de Reporting mensuels, élaboration du budget, mise en place d’outils d’analyse financière, soutien aux opérationnels sur des problématiques comptables et financières, missions d’audit lors de
Description de l'entreprise
Groupe français opérant dans l’industrie du ferroviaire, des métaux et de la conductique. Existence depuis 1902, présence dans 30 pays, 3 200 salariés, 950 M€ de CA en 2015, 90% de l’activité à l’export.
Site web de l'entreprise
http://www.delachaux.fr/Fr/
  • Missions de commissariat aux comptes pour des entreprises du CAC 40
  • Secteur de l'Energie et de l'Industrie (Air Liquide, GDF Suez, Neopost)
  • Rôles : commissariat aux comptes, revue des processus internes, chef de mission, encadrement d’équipe, préparation de l’intervention, rédaction de notes de synthèse, restitution auprès du client
  • Participation à la Fondation Ernst & Young : soutien de projets entrepreneuriaux fondés sur l'innovation et l'artisanat
  • Rédaction de synthèses et d'analyses financières sur des projets d’innovation portés par des entreprises, en vue d'un soutien financier
  • Diagnostic des besoins financiers de l'entreprise lors de visites et d'entretiens avec les porteurs de projets
  • Mise en place des aides – Plus de 50 business plan lus, + de 20 entretiens avec des entrepreneurs, + d’1 M€ de prêts accordés
  • Gestion du Concours de Création d’Entreprises Innovantes (Ministère de la Recherche)
  • Lancement de la société BIG BAG 'N GO, spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets de chantier via un système de Bigbag.
  • Aspect commercial :
    • Démarchage de prospects par téléphone, sur des salons, sur des chantiers
    • Réalisation d'argumentaires de ventes
    • Réalisation de plaquettes suivant chaque catégorie de prospects (Professionnels BTP, Paysagistes, Particuliers)
    • Suivi clients avec réalisation de devis et de factures
  • Aspect communication :
    • Gestion de la relation partenaires (rencontres sur le terrain, bilans d'activité)
    • Communication auprès des actionnaires de l'entreprise
  • Aspect financier :
    • Gestion de la comptabilité
    • Saisies des factures et rapprochements bancaires
    • Déclarations de TVA
  • Aspect marketing :
    • Amélioration du site internet, rédaction de contenu
    • Tournage d'une vidéo expliquant le concept BIG BAG 'N GO (cf. site web)
  • Aspect recherche :
    • Travaux sur de nouvelles idées de services à proposer
    • Recherche de nouveaux partenaires
Détails de l'expérience
  • Connaissances approfondies :
    • du secteur du BTP et de la gestion des déchets
    • des enjeux liés aux lancement d'une société
  • 350 prospects contactés par téléphone, sur des salons ou en direct sur des chantiers. 30 rendez-vous obtenus.
  • Compétences acquises :
    • comptabilité
    • démarchage commerciale
    • vision stratégique du développement d'une entreprise
Description de l'entreprise
BIG BAG ‘N GO offre aux professionnels, collectivités locales et particuliers d’Ile de France une nouvelle solution pour évacuer les déchets produits lors des travaux d’amélioration de l’habitat.

Articulé autour d’un sac innovant et du service de collecte à la demande, le système BIG BAG ‘N GO permet de se débarrasser des déchets de chantiers (gravats, sanitaires, carrelages, planchers, moquettes, etc.), de vider les caves et les greniers, ou d’évacuer ses déchets « verts » issus du jardinage.
Site web de l'entreprise
www.bigbagngo.com
  • Lauréat du concours "Les Entrepreneuriales" - concours régional Pays de la Loire (Réseau Entreprendre)
    www.les-entrepreneuriales.fr
  • Prix coup de coeur du concours "Innovons Ensemble" - concours national (Réseau RETIS, Ministère de l'Enseignement Supérieur, Ministère de l'Economie)
    www.innovons-ensemble.com
  • Ces concours récompensent des projets de simulation d'entreprise par équipe.
  • Développement d'une trousse de premiers soins innovante en équipe de 5 étudiants.
  • Réalisation :
    • d'une étude de marché
    • d'un business plan
    • d'une présentation orale devant des professionnels de l'entrepreneuriat
  • Gestion de l'association humanitaire étudiante Horizon Cameroun (rattachée à l'ESSCA) intervenant depuis 2000, dans un village camerounais.
  • Démarchages financiers auprès d'entreprises, de lycées, de particuliers.
  • Communication interne à l'école (ESSCA) auprès de l'administration et des élèves pour faire connaître notre projet et communiquer sur nos partenaires
  • Gestion d'une équipe de 15 personnes ; 5500 € récoltés, achats de médicaments et mise en place d’un microcrédit à destination de planteurs de cacao, mission de 3 semaines sur place
Détails de l'expérience
  • Aménagement d'un dispensaire médical
  • Mise en place d'un micro-crédit pour les agriculteurs du village (plus de 500 planteurs de cacao)
  • Réalisation d'un bilan complet de l'activité de l'association depuis sa création (10 ans)
  • 5500 € récoltés
  • Soutiens financiers : Lafarge, Rotary Club de Poitiers, Deloitte, ESSCA.
Description de l'entreprise
L'association Horizon Cameroun est une association humanitaire étudiante crééé en 2000 par des étudiants de l'ESSCA. Chaque année une équipe d'environ 7 étudiants se rend au village de N'Goma (Sud du Cameroun) pour aider au développement du village.

En 10 ans, Horizon Cameroun a permis :
  • la construction de 6 salles de classe,
  • l'achat de 2 camionnettes pour le transport de personnes et de marchandises,
  • l'achat de médicaments pour le dispensaire du village,
  • la mise en place d'un microcrédit permettant aux planteurs de cacao du village d'acheter des pesticides pour lutter contre les maladies touchant leurs exploitations. 500 planteurs bénéficient de cette aide et la production de cacao a été multipliée par 2 en 3 ans.
Site web de l'entreprise
http://www.essca-life.com/v1/association-24-horizoncameroun.html
  • Remplacement du gérant titulaire. Mission de 2 mois, seul en magasin
  • Gestion totale du magasin : stock, ventes, conseils clients, réapprovisionnement, mise en place des animations commerciales, dépôt en banque de la recette, livraisons à domicile.
  • +20 % de CA sur les 2 mois de stage par rapport à l’année précédente
Détails de l'expérience
    • 20 %de CA sur les 2 mois de stage, par rapport à l'année précédente
Description de l'entreprise
Magasins de proximité spécialisés dans la vente de vins et de spiritueux.
Site web de l'entreprise
http://www.nicolas.com/
  • Etude de l'image de l'entreprise, de son site internet, de la concurrence et des tendances du secteur
  • Proposition d'une campagne de publipostage, conseils pour l'ergonomie du site internet.
  • Entretiens qualitatifs auprès de 20 clients, étude quantitative auprès de 400 consommateurs
Détails de l'expérience
  • Entretiens qualitatifs auprès de 20 clients
  • Etude quantitative auprès de 400 consommateurs
  • Proposition d'une campagne de publipostage
  • Conseils pour l'ergonomie du site internet
Description de l'entreprise
Agence de voyages en ligne
Site web de l'entreprise
http://www.cercledesvacances.com
  • En charge du webmarketing : amélioration du référencement internet, recherche de partenariats web, échanges de liens.
  • Prise de contacts avec pap.fr et seniorplanet.com
Détails de l'expérience
  • Négociations avec seniorplanet.com et pap.fr
Description de l'entreprise
Site internet de conseils aux particuliers et aux professionnels, en matière d'aménagement de l'habitat.
Site web de l'entreprise
http://www.batirenover.com/