J’ai développé, depuis prés de 25 ans, les compétences liées à la mise en œuvre, mais également à l'audit, de l'ensemble des processus de gestion des Services informatiques.
Mes compétences et ma capacité à fédérer me permettent d'apporter une nouvelle vision de la gestion des technologies de l'information. Résolument orientée Services, usages métiers, exploitation des données et sécurité, mon approche s'appuie sur les référentiels de bonnes pratiques et les normes reconnus, la performance et l’Excellence, afin de garantir un SI performant et en adéquation avec la politique de l'entreprise.
Gestion des projets d’infrastructure IT et supervision de la mise en place des applications métiers de la société et ses filiales (USA, Canada, Asie)
Organisation et réalisation des projets confiés sur l'ensemble du cycle de vie : de l'initialisation (spécification, planification) à la clôture (qualification,documentation, déploiement, formation, maintenance).
Animation de l'équipe projet (sous-traitance IT, éditeurs, équipes opérationnelles internes)
Garantit les délais, le budget (OPEX-CAPEX > 2M€), la conformité au système qualité
Assure le pilotage des sous-traitants IT (infrastructure serveur, hotline,éditeurs…) et assure localement et auprès des équipes distantes à l’étranger un rôle d’interface entre les métiers et les systèmes d’informations
Garantit, pilote et implémente les normes des systèmes d’informations dans laquelle évoluent la société et ses filiales (HIPAA, ISO27001, 21 CFR…)
Manage les équipes IT internes de la société et de ses filiales
Garant de la sécurité des systèmes d’informations de la société et de ses filiales
DSI pour le GIP GENOPOLE et les différentes sociétés du Bioparc clientes pour l'hébergement de leur SI au sein de l'infrastructure du GIP GENOPOLE (2500 utilisateurs).
Administration système de configuration multi OS de 120 serveurs.
Administration réseau gérant plusieurs sociétés (IPSEC) avec des utilisateurs nomades (VPNSSL).
Administration de la console de surveillance sous Nagios/Cacti/ELK
Gestion des procédures ISO 9001:2008 (en cours de certification sur le référentiel 9001:2015)
Mise en place d’une réflexion sur le 21 CFR Part 11 pour la gestion de l’infrastructure mutualisée
Gestion de parcs d’environ 80 MAC et 450 PC.
Mise en place d’un ERP (SAGE 1000 FRP) sur infrastructure Windows 2012
Mise en place d’un CRM (EUDOWEB) pour la gestion des emailing et des campagnes de fundraising et du mécénat
Administrateur pour le GIE REVE : MAN double boucle fibre optique (70 Kms) sur Evry/Corbeil avec 21 points d’accès – Sortie RENATER et ZAYO
DPO pour le GIP et les sociétés du campus, en charge de la mise en conformité des SI dans le cadre du RGPD
Management d’une équipe de 7 personnes (5 techniciens supports et 2 administrateurs)
Mise en place du schéma directeur 2010-2013 dans le cadre du plan H2012
Gestion de 1100 PC, 80 MAC, 120 serveurs, 6 SAN, 13 PABX sur 17 sites distants.
Mise en place de liaisons intersites via fibre optique, d’interconnexion MPLS intersites et de liaisons WiFi intersites.
Mise en place d’un domaine commun Orsay-Longjumeau avec migration sous architecture Windows 2008 et messagerie sous Exchange 2007
Virtualisation avancée des serveurs (90 % virtualisés) et du poste client (350 postes en Vmware View et Citrix) reposant sur 6 SAN (Baies EMC VNX 5300, NS-40 et NS-20) et gestion avancée de l’architecture sous NAGIOS
Gestion des budgets (Investissement et Fonctionnement) : 850K€ en 2013
Gestion des incidents utilisateurs via un portail helpdesk (GLPI puis Clarilog)
Migration ToIP bi-site sur Alcatel 4400 (3500 lignes fixes, 80 fax et 700 DECT)
Mise en place d’une GED bi-site (V-DOC) pour la gestion documentaire
Gestion des Univers BO (9 et Xi) Santé et Comptable
Sécurisation du domaine des S.I. : Antivirus sur serveurs et postes clients (OfficeScan), Proxy web (Olfeo), Boitier antispan (IronPort), Backup SAN/NAS au travers de la solution AVAMAR (Delta Block en Disk to Disk)
Gestion de crise sur le domaine SI (Post incendie d’une salle serveur)
Management d’une équipe de 3 personnes (2 techniciens et 1 administratif)
Gestion de 400 PC, 20 serveurs, 3 NAS, 11 PABX sur 10 sites distants.
Mise en place de 3 salles informatiques avec TBI dans les écoles primaires.
Gestion des budgets (Investissement et Fonctionnement) : 300K€ en 2008
Gestion des incidents utilisateurs via un portail helpdesk (GLPI)
Mise en oeuvre du nouveau système de gestion Finance / RH
Mise en oeuvre du workflow des régies (Scolaire, périscolaire, Conservatoire)
Mise en place d’interconnexion VPN intersites (10 sites distants)
Migration des postes bureautiques sous OpenOffice (Economie de licence : 65K€) et développement d’un portail de e-formation (Dokeos)
Mise en place et remplacement de 9 PABX (en Alcatel OmniPCX)
Mise en place d’une solution de Helpdesk automatisé (GLPI/OCS)
Mise en oeuvre de la dématérialisation : conseil municipal dématérialisé,contrôle de légalité dématérialisé, transfert des éléments de paie (Helios PESv2), parapheur électronique, signature électronique, adhésion à l’expérimentation DGME « mon.service-public.fr »
Obtention du label « Ville Internet 2008 » avec @@@ (3)
Gestion fonctionnelle C.I.L. (Correspondant Informatique et liberté)