17 années d’expérience au sein de plusieurs grands comptes m’ont permis de développer et consolider un savoir-faire important en gestion de projets et en management d’équipes. Ma très bonne expertise technique me permet d’appréhender rapidement des problématiques complexes et d’identifier des solutions pour y répondre. Au cours de mes missions, j’ai géré des équipes de développement en mode Agile (Scrum et XP) et classique (cycle en V). J’ai pu démontrer ma capacité à fédérer mes équipes autours des objectifs projets pour livrer dans les délais des solutions répondants aux exigences des clients.
Développement d’une plateforme d’enseignement intelligente (ITS). Application à l'apprentissage de la langue arabe aux enfants. Projet reconnu innovant de par son admission dans le programme PIRD (subvention gouvernementale)
Levée d’un investissement 150 K€ en phase « pre-seed »
Détails de l'expérience
Définition des releases et tenu du « backlog » produit
Définition de l’architecture applicative, développement du « core » de l’application
Mise en place de l’environnement de développement et de l’usine logiciel
Définition du plan de déploiement et dimensionnement de la production sur 6 ans
Installation et administration des différents environnements (dev, int, prod)
Encadrement de l’équipe de développement (5 personnes)
