Gestion du projet de refonte du SIRH (gestion administrative, gestion des temps et activités, paye, formation, gestion des carrières, masse salariale)
Analyse des besoins des équipes RH et des métiers associés (service comptable pour le paiement et comptabilisation des salaires, contrôle de gestion pour l'élaboration du budget en personnel, IT pour l'intégration des salariés embauchés dans les outils du SI)
Rédaction du cahier des charges et conduite de l'appel d'offres pour sélectionner le prestataire
Définition des spécifications fonctionnelles conjointement avec le prestataire et les équipes métiers (coûts et plannings)
Suivi des relations avec l'AMOA et le prestataire
Détails de l'expérience
Mission en parallèle du poste de DPO, à partir de décembre 2016, à hauteur de 50% du temps