Initiateur de projets artistiques, culturels, et sportifs, Idéation et conception, dessin technique, informatique,
Repérage d'artistes, de lieux, d'équipe technique son-image, de bénévoles, d'ébéniste, graphiste, publiciste, de sécurité de lieux. Rencontre avec différents intervenants impliqués dans le projet.
Montage du programme du spectacle, des affiches, des billets, du suivi de vente de billet
Stratégie de marketing de l'événement, démarchage et ventes de publicité auprès d'entreprises, de marchands.
Placement publicitaire auprès du Journal de Lévis, le journal Le Peuple. conception de mini-affiches pour les Publisacs, auprès des associations, des villes.
Entrevue radio: ex.: faite au 800 am de québec, au Sortir FM, à Radio-Canada,
Office de tourisme, le Quoifaireaquébec.com,
Entrevue journalistique et publi-reportage; ex.: Journal de Lévis, Journal Le Peuple Chaudière, la Voix Gaspésienne de Matane.
Présentation devant organisme tel que Club Lions.
Présentateur de scène
Tenue de réunion de coordination auprès des collaborateurs du projet.
Bonne composition textuelle, de montage de lettre VIP, lettre de présentation, de remerciements, d'invitations, lettre de communications, lettres de réquisitions diverses auprès d'organismes, d'associations, d'individus.
Offrir à la population un spectacle de cirque de proximité, de qualité, et accessible à tous, mais pour permettre à ces jeunes de receuillir des fonds pour le tournoi à Tours en France 2011.
Pour les bénévoles, les artistes, les parents, les collaborateurs, ces trois spectacles auront été toute une expérience humaine.
L'association de soccer de St-Etienne-de-Lauzon ouvrait son début de saison par un défilé des sportifs et un spectacle de cirque.
A titre de membre du conseil d'administration, j'offris l'idée de ce projet aux membres, Convaincre un conseil d'administration du bien fondé d'un tel événement plutôt rarissime était toute une mission. A la présentation du projet il y eut des oh! et des ah! .
Cette formation permet de maîtriser chacune des étapes d'un projet : définir et négocier un mandat, planifier l'exécution et le contrôle, gérer la dynamique des équipes, confronter les risques de façon proactive, adapter le style de gestion aux objectifs stratégiques. En rendant plus souple le fonctionnement des structures, le gestionnaire développera et maintiendra l'avantage compétitif de son organisation, en la rendant plus productive.