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marc FEIGNEUX

CV complet

Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
-- MOI, MA VISION DU METIER --

Description en quelques lignes de votre vision du métier, de ce que vous recherchez et apporter à l'entreprise.

-- INFOS COMPLEMENTAIRES --

Ecrivez ici quelques infos complémentaires si elles sont pertinentes : implication associative qui vous tient à coeur, passion qui sort de l'ordinaire, etc.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Chef opérations "sécurité civile" en poste de commandement
  • Officier de liaison mécanisme européen de protection civile de l'Union européenne
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  • Elaboration de la doctrine nationale ORSEC logistique interministérielle (soutien et d'appui logistique à une opération d'ampleur lors de catastrophes) et en appui de collectivité territoriale et
  • Pilotage interministériel de la doctrine
  • Animation du réseau interministériel
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  • Conseils et mise en oeuvre d'actions de coopération pour le renforcement des capacités opérationnelles de la Protection Civile guinéenne, afin d’assurer une meilleure couverture opérationnelle des actions de secours au profit des populations
  • Conseil des autorités lors d'opérations de secours
  • Conseils et assistance pour l'acquisition de matériels opérationnels, pour la construction de casernements et pour la formation de personnels de la protection civile et des entreprises privées.
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  • Chef de projet PARSS 1 (Programme d’Appui à la Réforme du Secteur de la Sécurité) pour le renforcement des capacités opérationnelles de la Protection Civile en Guinée. 2,9 M€ Financement Union européenne
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  • Chef de service
  • Pilotage des formations et entrainements des spécialistes NRBCe (développement et mise en oeuvre) et suivi de la cohérence des entrainements zonaux)
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Responsable de formations

Direction générale sécurité civile
2001 à 2016
  • Responsable pédagogique, encadrement des équipes de formateurs, gestion du budget, programmation des moyens pédagogiques
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  • Officier responsable du centre opérationnel de Préfecture (départemental et zonal) et cadre d'astreinte préfecture
  • Responsable des exercices de sécurité civile départementaux et zonaux
  • Chef du poste de commandement opérationnel (PCO) sur les feux du MAIDO (2011 et 2012)
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organisation d'exercice internationaux

Sécurité Civile (France et Europe)
2003 à 2009
  • Au sein du core group (equipe d'organisation et équipe de marque), représentant la sécurité civile française et manager d'équipe pluridisciplinaire d'organisation
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  • Evaluation de la situation suite à la dissémination en plusieurs de résidus de produit pétrolier dans la ville d'Abidjan
  • Participation à la définition des méthodes de résolution (équipe internationale France, Suisse)
  • Reporting pour l'Union européenne
  • Liaison entre les équipes d'intervention, les autorités ivoiriennes et la délégation de l'Union européenne
  • Planification des modules de formations officiers
  • Suivi des modules de formations techniques des unités opérationnelles
  • Pilotage de l'ingénierie pédagogique des formations spécifiques en lien avec le bureau formation de la Direction de la Sécurité Civile et le pilote de domaine "sécurité" (Ecole supérieure et d'application du Génie d'Angers)
  • Suivi des indicateurs de formations des formations militaires de la sécurité civile (1500 personnes)

Officier risques technologiques

Formations militaires de la sécurité civile
Septembre 1999 à août 2005
  • Conseiller technique d'intervention risques technologique
  • Directeur de formation spécialisée en risques chimiques et risques radiologiques (niveau équipier à chef d'intervention)
  • Membre de l'équipe nationale de refonte des référentiels pédagogiques "sécurité civile" risques chimiques et risques radiologiques
  • Au sein de la division infogérance (intégration d'un ensemble de services élémentaires, visant à confier à un prestataire informatique tout ou une partie du système d'information d'un client), analyse programmeur Cobol gros système (Bull et IBM) pour des clients ayant externalisé la maintenance de programmation de leur système d'information
  • Août 1997 à août 1998 : client SMABTP (réassurance des entreprises BTP). Assurances de gros chantiers (Stade de France, station d'épuration de Nanates, ...)
    Programmation pour les polices d'assurances et les sinistres.
  • Août 1998 à août 1999 : client UNEDIC.
    Programmation sur les inscriptions de demandeurs d'emplois et passage à l'an 2000

Un poste bénévol, associatif, ou projet ?

Nom association
2012 à 2013
  • Vous pouvez aussi mettre en avant vos projet personnels pour illustrer des qualités pertinentes pour l'offre visée.

DU Gestion de crises

Université PARIS I Sorbonne

Depuis octobre 2019
La professionnalisation des acteurs de la gestion de crise vise à donner aux structures de l’Etat une compétence et une qualification supplémentaires dans le domaine de la gestion de crise afin de garantir un niveau élevé de performance, de réactivité et de technicité dans le traitement d’une crise majeure.

Staff Management Course (SMC)

Ecole Natioanle de Protection Civile du Danemark

Juin 2007
Formation des chef d'équipe (Team leader) d'intervention en situation de catastrophes envoyé par l'Union européenne.
Cadre d'intervention du mécanisme européen de Protection civile

Assessment management course (AMC)

Direction Générale de la Protection Civile de Larnaka (Chypre)

Mai 2006
Formation des experts en évaluation de situation de catastrophes, intégrant les EUCP team (équipe européenne d'évaluation de la protection civile pour le compte de l'Union européenne)
Cadre d'intervention du mécanisme européen de Protection civile

Brevet Supérieur Risques Chimiques (RCH4)

Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers (ENSOSP)

Octobre 2003 à juillet 2004
Formation des conseillers d'intervention suite à un évènement, incident, ou accident impliquant des matières chimiques ou biologiques (risques chimiques et biologiques ).

Mémoire sur "les procédures d'intervention dans les laboratoires P3".
Formation des personnes responsables de la radioprotection d’un établissement détenant une ou plusieurs sources radioactives.

Brevet Supérieur Risques Radiologiques (RAD4)

Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs-Pompiers (ENSOSP)

Octobre 2001 à mai 2002
Formation des conseillers d'intervention suite à un évènement, incident, ou accident impliquant des matières radioactives (risques radiologiques)

Mémoire sur la "doctrine opérationnelle
pour les interventions des CMIR
lors d’un déclenchement d’un portique
de détection de la radioactivité
sur un site industriel de traitements
de déchets ferreux ou ménagers."
CMIR : Cellule mobile d'intervention radiologique

DESS (Master2) Génie de l'aéroconatmination

Paris XII

Septembre 1994 à septembre 1995
Formation axée sur l'étude particulaires des atmosphères (physique et chimie) : les aérosols, les salles propres (principe, conception, construction), physique et chimie des aérosols, génie industriel de la contamination par les particules

Formation de praticien de haut niveau en science de la contamination capables de répondre aux demandes dans les différents secteurs industriels (filtration, traitement de l'air, ultra propreté, audit des installations...) ou dans le domaine de la protection de l'environnement (aérosols radioactifs nucléaires ou naturels).

Bachelor of Sciences (Hons)

Glasgow Caledonian University (UK - Scotland)

Octobre 1992 à août 1994
Chemistry, Instrumental methods of analysis, and information technology
(Chimie, methodes instrumentales d'analyse et informatique)

Sujet d'étude :
Chemical luminescence
  • Gestion de crise
    coordination de plusieurs métiers lors de la survenance d'une situation soudaine
  • Gestion opérationnelle securité civile
    définition des objectifs a atteindre, mise en place des procédures de réduction du risque
  • Capacités managériales
    leader et manager d'équipe
  • Compétences organisationnelles
    coordonner un projet, gérer un budget, respecter les délais, animation de réunions
  • Compétences relationnelles
    avec l'équipe, le client et les partenaires
  • Adaptabilté
    capacité face aux imprévus et problèmes qui surviennent
  • Communication sur le projet