Direction Commerciale puis Générale de la plateforme de commercialisation de produits d'investissements locatifs du Crédit Foncier composée de 55 collaborateurs. Ma mission est de restructurer et développer une filiale déficitaire à mon arrivée. Structuration de l'offre (sélection programmes, montage et mise en marché;du marketing, des partenariats grands comptes). Recrutement, formation et animation d'une équipe de 27 animateurs/ négociateurs et 7 agents commerciaux. Pilotage de l'obtention de la certification ISO 9001. A mon arrivée, la société réalisait 300 ventes actées par an et perdait 2.5 ME. A mon départ, elle réalisait 1100 ventes actées et avait un résultat net positif de 2.3 ME.