Loïck JEGOU
DSI / Directeur Transformation Digitale / Directeur de Programme / Manager de Transition / Consultant Senior
Digital, Transformation, Business, Technologies, Data, Innovation, Architecture, Management, Agile, Méthode, Process, Assurances Santé / IARD
52 ans
Lorient
Situation professionnelle
Entrepreneur
En recherche active
Présentation
Entrepreneur, manager, leader enthousiaste & innovateur pragmatique s'appuyant sur 25 ans d'expérience IT multi-sectorielles au service du business, en France et à l'International. Forte culture de l'engagement, de la qualité de services et de l'optimisation des processus et organisations dans un objectif de création de valeur.
Véritable interface au carrefour des Directions Générales, Métier, IT, des clients/usagers, des fournisseurs et partenaires ; proche des technologies (soft & hard), expérimenté dans la transformation digitale, les architectures d'entreprise agiles et réactives (micro-services, Docker, DevOps...), les infrastructures haute-disponibilités, la sécurité et les refontes de Systèmes d'Informations ; conseil et delivery.
Je peux vous accompagner sur plusieurs type de fonctions/missions : Transformation numérique, stratégies Digitales / Data ; Programme de Transformation SI ; Direction de Département SI / Programme / Projet ; Sécurité des SI ; Conseils aux dirigeants / DSI ; Management de transition
Véritable interface au carrefour des Directions Générales, Métier, IT, des clients/usagers, des fournisseurs et partenaires ; proche des technologies (soft & hard), expérimenté dans la transformation digitale, les architectures d'entreprise agiles et réactives (micro-services, Docker, DevOps...), les infrastructures haute-disponibilités, la sécurité et les refontes de Systèmes d'Informations ; conseil et delivery.
Je peux vous accompagner sur plusieurs type de fonctions/missions : Transformation numérique, stratégies Digitales / Data ; Programme de Transformation SI ; Direction de Département SI / Programme / Projet ; Sécurité des SI ; Conseils aux dirigeants / DSI ; Management de transition
Fondateur
L & J Consulting
Depuis mars 2020
- Think - Build - Run - Grow
- Consulting IT, Conseils en Transformation Digitale, Architectures d'Entreprises, Stratégie Data, Optimisation des organisations et des DSI, Sécurité des SI, Pilotage de Programmes ou Projets, Outsourcing France et nearshore, Audit divers, accompagnement des ESN, ...
- Management de Transition (DSI, Directeur Transformation Digitale, Directeur de Programme, Directeur Data, Directeur Sécurité SI, Coaching...)
- → Tout secteur, France et International
Directeur Transformation SI Groupe
VERLINGUE - GENERATION
Janvier 2019
à février 2020
- En responsabilité de la partie IT du programme de transformation groupe sur 4 ans, France et International, SI + métiers, 70 M€, périmètre 2 000 collaborateurs, 2 000 clients entreprises B2B et 2 millions d'assurés en B2B2C
- Refonte d'un SI monolithique (C/S et SOA) vers un SI modulaire et réactif (micro-services, Docker), développements spécifiques et progiciels
- Périmètre Web/ Digital (extranet, intranet, applis mobiles), et outils métiers interne back office, environ 7 millions de ligne de code
- Refonte Data & référentiels du SI
- Socle technologique Microsoft .Net / Oracle, API Rest, Micro-services, Docker, Kubernetes, échanges asynchrones Rabbit MQ, CI/CD GitLab, mashup de services, API Management
- Mise en place d'une Digital Factory, Design thinking, UX/UI, Full Agile, approche MVP, Time2Market
- Mise en place d'une Data Factory, et refonte de l'écosystème BI
- → Courtage en assurances (2 milliards de primes collectées), forte croissance
DOSI Groupe (2016) & DOSI adjoint Groupe (2007)
VERLINGUE - GENERATION
Octobre 2007
à janvier 2019
- Management & pilotage département de 150 personnes, 20 M€, Build & Run, multi-sites France & International (12 ans de croissance à 2 chiffres).
- Portefeuilles projets BUILD 20 000 J-H, développements spécifiques et progiciels
- Stratégie Digitale, innovation, roadmaps techniques
- Sécurité RGPD, ISO 27001, données de santé, roadmaps pluri annuelles, politique de sécurité, mise en place d'un RSSI, audits, pentest...
- Schéma Directeur des SI, roadmaps Data, Business Intelligence (BI), Infrastructure, Help Desk, Testing...
- Architectures d'entreprise réactives et agiles (micro-services, Dockers, Kubernetes, échanges asynchrone/événementiel RabbitMS, APIsation ....)
- Plateforme de développement Microsoft .Net, .Net Core, Angular, bases de données Oracle, PostGres SQL, Business Object, Qlick, TalendSoft
- Migrations technologiques du SI : client/serveur vers SOA, SOA vers Micro-Services
- Organisation / Amélioration continue / Process / Méthodes (Prince 2 / Scrum / Merise)
- RUN : hébergement en propre de 2 Datacenters 24/24 7/7, applications web front-office et back-office, multi-sociétés, marques blanches, PSI, PCA
- Poste de travail 3.0, collaboratif (Cloud , Office 365, Teams, Téléphonie IP, mobilité, VDI)
- Externalisation de services (prestations, Cloud), développements logiciel Nearshore Europe de l'Est et Maghreb
- Infogérance, mise à disposition au client d'un SI en marque blanche (BO + FO)
- Evaluation IT avant achat croissance externe, due diligence, intégration des SI acquis, France & international
- Gestion techniques de bâtiments (énergie, sécurité, climatisations...)
- → Courtage en assurances (2 milliards de primes collectées), forte croissance
Architecte Systèmes d'Information Groupe
Schweitzer-Mauduit International
Mars 2005
à octobre 2007
- www.swmintl.com
- Direction de projet ERP/Gestion de production : budget de 12 millions €, 2 ans, refonte des processus de l’entreprise pour 4 sociétés, et refonte totale du SI au travers de la mise en oeuvre d’un ERP (Oracle Applications) et d’un nouveau système de Gestion de la Production (Flexnet).
- Mise en œuvre d’une Architecture Orienté Service (SOA) s’appuyant sur BPEL, XML et les WebServices.
- Pilotage d’une équipe de 20 personnes (+ prestataires)
- Etude d’externalisation des salles informatiques et d’infogérance des progiciels sous-jacents
- → Industrie du papier
Responsable de domaines SI Groupe
Schweitzer-Mauduit International
Mars 2002
à mars 2005
- www.swmintl.com
- Responsable Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication, mise en place de projets (cible 1000 personnes, multi-sites) de types :
- Portail d’entreprise (Vignette, Oracle, Lotus Domino)
- Workflow (Vdoc / Lotus),
- Gestion Documentaire Q/S/E (Vdoc / Lotus),
- Travail collaboratif (Lotus Notes/Domino)
- Portail d’entreprise (Vignette, Oracle, Lotus Domino)
- Responsable du SI Ressources Humaines :
- Progiciel HR Access, 4 sites, 2000 paies, GTA, Administration, Formation
- Mise en place et pilotage de l’externalisation d'une TMA du SI RH (maintenance, production & exploitation)
- Progiciel HR Access, 4 sites, 2000 paies, GTA, Administration, Formation
- Responsable Décisionnel, mise en place de datamarts et reporting :
- Oracle Application DBI
- Oracle Discoverer
- Vision
- Oracle Application DBI
- Divers
- Management (5 personnes) + prestataires
- Mise en place de normes, outils et méthodes de développements
- Responsable de la migration technologique et humaine de la DSI vers la plate-forme J2EE
- Architecture & rationalisation des infrastructures techniques et logicielles
- Contexte international, groupe présent aux US, Brésil & en Asie, 95 % du CA à l’export.
- Management (5 personnes) + prestataires
- → Industrie du papier
Research & Development Manager
Dièse Software
Septembre 1997
à mars 2002
- www.diese-software.com
- Conception & développement du premier logiciel de Note de Frais en mode WEB et Saas (ASP). Produit dénommé Notilus toujours présent sur le marché (2 000 000 d'utilisateurs en 2020), langage Delphi, CGI
- → Startup Web de 1ère génération
Software Engineer
IPSIS
Septembre 1996
à septembre 1997
- www.ipsis.com
- Développements de systèmes de simulation de guerre électromagnétique, de collecte et analyse de données d'observation satellite ; traitement du signal, d'image, cartographie, langage C, C++, Oracle
- → SSII
Research & Development Engineer
IFREMER Papeete
Septembre 1994
à septembre 1996
- www.ifremer.fr
- Recherche et développement en cartographie et bathymétrie des lagons tropicaux à partir d'images satellite SPOT ; traitement du signal, traitement d'image, langage C
- → Institut de Recherche
Software Engineer
Thales Avionics
1994
à septembre 1994
- www.thalesgroup.com/fr/aeronautique
- Développement des 1er systèmes cartographiques numériques embarqués dans les hélicoptères ; traitement d'images, langage C++
- → Industrie aéronautique
- Assurances / Courtage B2B, B2B2C, B2C
- Industries Manufacturières, Achat, SCM, Gestion de production
- Edition de Logiciels / ESN
- RH (paie, GTA, administration, formation, recrutement, entretien annuel, rémunération, TdB sociaux, self service...)
- Relation Client (CRM)
- Web-Marketing / Communication / Evénementiel
- Finances / Comptabilité
- Optimisation des process et organisations multi-métiers
- Mise en place de plusieurs plans pluri-annuels digitaux depuis 2007
- Création de nouvelles offres de services métier digitales
- Refontes d'architectures et de technologies
- Développements spécifiques et progiciels
- Périmètre interne (B.O.) et externe (F.O.)
- Innovations technologiques (chatbot, voicebot, IA, RPA, APIsation, Cloud...)
- Mise en place d'organisation Agile
- Etudes Cloud
- Gouvernance des SI
- Schéma Directeur des SI
- Optimisation des organisations (hiérarchiques, matricielle, agiles)
-
Méthodes Prince2, ITIL, SCRUM, Merise
certifié Prince2 & ITIL
- Direction de projets complexes
- KPI et SLA/OLA, amélioration continue de la DSI
- Gestion budgétaire, optimisation des couts
- Gestion contractuelles, achats , fournisseurs, partenaires, clients
-
Externalisation, Offshore, Nearshore
Europe de l'Est et Maghreb
-
Mise en place et suivi budgétaire, Contrôle de Gestion IT
DSI > 20 M, Programme transformation > 40 M€
- Communication : interne / externe, sensibilisations diverses
- Animation et organisation d'équipes internes/externes multi-sites pluridisciplinaires
-
Recrutement IT
(100 collaborateurs en 5 ans), managers, ingénieurs, techniciens
- Intégration des nvx collaborateurs
- Coaching
- Formation, développement & sécurisation des compétences
- Equipe de 15 à 150+ collaborateurs, France et international, interne & externe
- Leadership / Bienveillance / Exigeance / Management participatif
-
Refonte de SI spécifique, & intégration Progiciels, ERP
ADP GSI / Oracle Application / HR ACCESS / Business Document / Sage X3
- Intégration de services, Mashup et échanges exterieurs
- Conception d'architectures, d'applicatifs de gestion, d'extranets, intranets et applications mobiles
- Conception de back office de Gestion
- Micro-services / SOA / Client-Serveur
- Dématérialisation, numérisation des flux internes et externes (email, courrier, tél)
-
Workflow, collaboratif et GED
Teams, Sharepoint, Avanteam
-
EDIs, flux batch
Axway, CFT
-
Conception et design de bases de données relationnelles (Oracle, MSSQL, MySQL, PostGresSQL)
Oracle, PostGresSQL, Merise
- Décisionnel : Business Object, Qlik, Oracle...
-
DevsOps, Intégration et déploiement continus (CI/CD)
Git Lab, Teamcity, Cruise Control
- Edition de logiciels / Infogérance
- Plateformes Microsoft .Net & JAVA, back-office & Web
- Datacenter : management de 2 datacenters en propre (full redondance)
- Virtualisation : 500 machines virtuelles (VMWARE, Docker)
- SAN : 100 TO de données, HP 3PAR
- Réseau : WAN, LAN, Tel Ip, Firewall, International
- PSI/PCA : mise en place et bascule sur une salle en pleine charge
- ITIL, SLA/OLA, Help Desk unique
- Sécurité : plans pluri-annuels vers la certification ISO 27 001, contexte HDS
- Conduite de nombreux audits Sécurité (internes, clients, partenaires)
- Postes de travail : léger, TSE, RDS et VDI + nomade PC & iOS, multi-sites
- Mise en place de solutions de télétravail, visios, outils collaboratifs, téléphonie, cloud etc...
- Windows Serveur, Exchange, Active Directory, Sharepoint, Teams, Linux
- Mobilité PC Laptop, iPad, IPhone, gestion de flotte MDM
