Après avoir été responsable du Marketing opérationnel d'un grand groupe de protection sociale, j'ai souhaité mettre ma connaissance des besoins des services RH, et mon savoir faire en développement commercial et marketing, au service de ma propre activité.
Avec une associée, nous avons créé CG&LB RELOCATION, une agence de services pour l'accompagnement des salariés en mobilité géographique venant de métropole ou de l'étranger.
Lors de la fusion : Prise de responsabilité du service Marketing opérationnel avec une dimension RH forte
Enjeux de management majeurs suite à la fusion de Malakoff avec Médéric : création d'un service unique à partir de plusieurs entités marketing et plateformes commerciales en plusieurs sites
Propose et met en oeuvre le plan de formation de la direction commerciale
Responsable de la déclinaison de la stratégie du groupe en plans d'actions opérationnels sur le secteur Entreprises TPE - PME Grands comptes - TNS
Met en marché des accords santé prévoyance conventionnels pour le groupe et pour le compte de partenaires
Pilote deux centres d'appels commerciaux en articulation des plans d'actions campagnes (conseil - RDV- vente auprès de clients, prospects et prescripteurs)
Développement de projet : Lancement d'un intranet commercial - fédérateur au moment de la fusion
> Recrutement et management de 45 collaborateurs, dont 15 en direct
