Sous l’autorité du Directeur Général des Services, le Responsable du « Pôle Animation de la ville » pilote la conception, la mise en œuvre et la promotion des politiques culturelle, associative, sportive et évènementielle, contribuant au rayonnement de la ville. A ce titre, il a en charge la responsabilité de l’organisation et du fonctionnement des services « Action culturelle », « Ecole de musique », « Vie associative, sports et évènementiels » (manifestations et protocole) ainsi que la gestion de l’équipement culturel et sportif « Le Caméléon ». Le Responsable du « Pôle Animation de la ville » intègre les contraintes budgétaires prégnantes sur la collectivité dans ses propositions d’optimisation des services dont il a la responsabilité.
Détails de l'expérience
DEFINITION, MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DES POLITIQUES CULTURELLE, ASSOCIATIVE, SPORTIVE ET EVENEMENTIELLE
CONSEIL AUPRES DU DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES ET DES ELUS
GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DES SERVICES : ACTION CULTURELLE ; ECOLE DE MUSIQUE ; VIE ASSOCIATIVE, SPORTS ET EVENEMENTIELS
ANIMATION ET COORDINATION DU SERVICE
PILOTAGE OPERATIONNEL DES PROJETS CULTURE, TOURISME, VIE ASSOCIATIVE, SPORTS, MANIFESTATIONS ET PROTOCOLAIRES
Communauté d'agglomération du Pays de Grasse (Ex. Pôle AZur Provence)
Mai 2016
à juin 2019
CDI
GRASSE
France
Gestion administrative du service : budgets, RH, marchés publics, contrats,...
Coordination de projets : action culturelle, tourisme
Communication : rédaction de documents d'information aux particuliers et professionnels
Responsable attribution et suivi des subventions aux associations
Détails de l'expérience
Diriger une équipe de 5 personnes : assistant administratif, médiateur, agent polyvalent
Elaborer et suivre le budget du service et des actions.
Rédiger les délibérations, les conventions avec les institutions et les organismes culturels et en suivre l’exécution.
Initier et animer des relations de partenariats avec les associations et partenaires extérieurs autour des projets culturels et touristiques de la Communauté d’Agglomération.
Coordonner et suivre l’activité des différents intervenants artistiques et culturels : rédaction des contrats et conventions.
Accompagner et soutenir les projets culturels et touristiques des associations subventionnées sur les plans opérationnels, juridiques et financiers.
Mettre en place des outils d’études et d’évaluation des actions réalisées.
Organiser et valoriser les évènements culturels organisés par la Communauté d’Agglomération : demandes de subvention, élaboration des cahiers des charges, constitution des dossiers logistiques et techniques dans le respect des législations.
Rédiger et coordonner les supports de communication en lien avec le service communication et être référent sur le site web pour le service.
Coordination de projets d'éducation artistique et culturelle
Description de l'entreprise
J'ai intégré l'EPCI en avril 2010 comme chargée de mission ingénierie culturelle et développement touristique, en 2014 j'ai été promue responsable administrative et financière. Je suis aujourd'hui l'adjointe de ma directrice dans un Pôle Culture-Tourisme et égalité femme-homme.
Représentation et collaboration avec les réseaux professionnels du tourisme et de la culture, services communaux et associations.
Etudes de faisabilité touristiques dans le cadre du Schéma touristique local.
Soutien financier et accompagnement technique.
Valorisation du patrimoine.
Administration.
Détails de l'expérience
"Poésie ? Poésie" (32 partenaires associatifs et communaux) : développement du projet du comité de pilotage ; animation des réunions ; récupération des données communales et communication. Festival "Le Temps des Contes" : dossier de demande de subvention ; gestion des contrats d'artistes ; gestion de l'accueil logistique de ceux ci ainsi que des festivaliers ; rédaction de cahiers des charges ; sécurité; écoresponsabilité; accessibilité ...
Elaboration des affiches mensuelles "Idées de sorties sur le PAP". Diffusion dans les OTSI de la Communauté d'agglomération et du Pays de Grasse. Réalisation d'une brochure tourisme d'affaires. Rédaction des programmes, dossiers et revues de presse des évènements. Facebook.
Rencontre et réunions avec les OTSI du Pays de Grasse ; le CRT Riviera ; DDJS ; DRAC ; ...
Attribution de subventions et contractualisation. Rencontre, orientation des porteurs de projets.
Analyses en vue : de constituer un OT territorial ; d'installer une aire de service et/ou d'accueil des camping-cars.
Rédaction des délibérations, dépôt de marque, demande de licence d'entrepreneur, gestion des budgets des animations, compte rendu de réunions ...
Collectage de mémoire et traitement en vue de la création d'un guide multimédia pour les visiteurs d'un jardin (Projet europ. E-tourisme valorisation à travers le numérique).