Avec plus de dix ans d'expertise dans le domaine industriel, j'ai acquis des compétences techniques et managériale qui ont permis de relever de grands défis et de les réussir.
Superviser le Projet d'extension afin de multiplier le volume de production par 5
Mettre en place une campagne de recrutement des superviseurs, chefs d'équipes, chefs de lignes et operateurs en coordination avec le service RH ( passer de 300 personnes à 1200)
Mettre en place un plan d'intégration et formation des nouveaux recrus
mettre en place un plan des besoins en machines et définition des plans d'implémentations avec le service méthode
analyse des besoins par rapport au plan charge/capacité et coordonner avec le service planification
gérer les encours de matière première et produits finis et coordonner avec le service logistique pour les besoins en approvisionnements
piloter le plan rampup et le plan de continuité du projet d'extension avec la finance, définition des capex et suivi des dépenses et des avancements des actions.
réalisations : le projet a été clôturé avec 15% de plus de point de vue volume par rapport au plan.
s'assurer du respects des exigences HSE et le plan des actions durant la crise COVID-19
