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Jean-Pierre Rouvet

Responsable de Projet

59 ans
Permis de conduire
Paris (75005) France
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
J’ai commencé ma carrière professionnelle très jeune travaillant en même temps pour plusieurs sociétés (Education Nationale, Elf Atochem, CETIH, Sub Urbaine des Canalisations et des Eaux) tout en poursuivant mes études (diplômé de l’ESI - 1ère école d’informatique créée en France).

A la sortie du service militaire j’ai donné des cours d’informatique à l’université de Nanterre avant d’intégrer CAP Gemini où j’ai assuré entre autre la préparation de la simulation de « bascule Euro interbancaire » pour la Barclays, et la refonte des éditions de la filière « Epargne Salariale » pour le Crédit Lyonnais.

J’ai poursuivi ma carrière au sein de la société Sopra Group où je suis devenu responsable de plusieurs projets en parallèles allant jusqu’à piloter 60 équipes pour le compte de BNP Paribas.

Toujours pour Sopra Group, lors de la création de La Banque Postale, j’ai été responsable de la mise en place du Fichier d’Interface Bancaire.

Toutes ces sociétés, toutes ces missions m’ont permis de découvrir différentes méthodes de travail, d’apprendre différents métiers et de prendre la direction de projets à fortes responsabilités, tant en régie qu’au forfait.

Etant maintenant installé en Bretagne je souhaiterais maintenant faire évoluer ma carrière et me lancer dans le télétravail... Car durant la moitié de ces seize années passées en SSII, il s'avère que je n'ai jamais rencontré les personnes avec lesquelles je travaillais, celles-ci se trouvant disséminées à travers la France et ses DOM-TOM.

Mais, passionné par la découverte des langues, j'étudierais aussi avec enthousiasme la possibilité de travailler à l'étranger !

C'est pourquoi, n'hésitez pas à me proposer toutes les opportunités auxquelles vous pourriez penser...

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Vision Consulting
Depuis mars 2007
CDI
Ville
France
  • Vision IT Group 02/2014 – 08/2014

    • Intercontrat (7 mois !)
  • BNP PARIBAS (Consultant AMOA) 10/2012 – 01/2014

    Programme Virtuo - Workflow BNPP de la Gestion Électronique des Documents
    (projet mis en stand-by à partir de février 2013)

    • Préparation du plan d'actions 2013 Virtuo :
      o Outil de pilotage des dossiers
      o Juridiction sur la recherche dossier
      o Règles de distribution multi-critères
      o Recherche de dossier par APAC
    • Etude des Besoins,
    • Rédaction du cahier des charges
  • Vision IT Group 03/2012 – 09/2012

    • Intercontrat (8 mois !)
  • Crédit Municipal de Paris (Consultant AMOA) 08/2012 – 08/2012 (projet annulé au bout d’une semaine)

    Fiche Informations Regroupement

    • Spécification d’une application permettant la création d’une édition présentant les informations relatives à l’opération de regroupement de crédit à transmettre à l’emprunteur et précisé dans le décret °n°2012-609 du 30 avril 2012 relatif à l'information de l'emprunteur lors de la conclusion d'opérations de regroupement de crédits.
  • PREDICA / CAAGIS (Consultant AMOE) 09/09 – 00/00

    Qualification & Support aux Réseaux de Distribution

    Dans le cadre des installations des nouvelles versions et des déploiements des différents projets (Vente à Distance, Rebonds Commerciaux, Cercle Privé, Adhésion et Signature Electronique, etc…) dans Prediweb (application Internet de Prédica) et AVANET (poste en agence offrant un accès à toutes les applications Prédica) :

    • Réponses aux questions fonctionnelles et techniques posées par le réseau CA et LCL
    • Rédaction des plans de tests techniques et fonctionnels
    • Préparation et suivi des tests d’intégration réseau, suivi des incidents,
    • Coordination et accompagnement des déploiements et des versions en recette et en production
    • Diagnostic de 1er niveau sur les anomalies rencontrées
  • SOCIETE GENERALE (Consultant AMOA) 07/09 – 08/09

    • Aide à la rédaction d’une proposition d’Offre pour le Service Qualité Ressources
  • GROUPAMA (Consultant MOE) 08/08 – 07/09

    Assurance santé individuelle et collective

    En prévision d’un audit en fin d’année, mise en place :

    -.....de spécifications de normes de classement et définition des processus de mise à jour et d’administration :
    ......-.....d’un référentiel documentaire sur le projet de Refonte du système d’information de la convention GSC (Association gestionnaire de l’assurance chômage des Chefs et Dirigeants d’entreprise non couverts par le régime UNEDIC)
    ......-.....d’un référentiel documentaire de tests

    -....d’une planification des actions de maintien de la documentation réalisée par les équipes projet.
    -....d’une cartographie des applications du domaine
  • LA BANQUE POSTALE – Relevé de Comptes (Consultant AMOA) 11/07 – 08/08

    Refonte des Relevés de Comptes

    • Arrivé en renfort auprès de l’équipe d’assistance à la Maîtrise d’Ouvrage afin d’assurer le pilotage et le suivi de la recette des évolutions liées à la nouvelle offre de relevés compte CCP (relevés en ligne, nouvelles fréquences, facturation) et aux contraintes réglementaires (totalisation des frais, classement des opérations, impacts SEPA) et afin d’apporter une expertise fonctionnelle sur la rédaction des scénarios
  • CREDIT LYONNAIS – Ouvertures de Comptes (Consultant AMOA) 07/07 - 10/07

    • Conformité des Ouvertures de Compte - Evolutions des données Clients Professionnels
  • SOCIETE GENERALE (Consultant AMOA) 03/07 – 06/07

    • Refonte de l’application Succession

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SOPRA GROUP
Décembre 1999 à février 2007
CDI
Paris
France
  • SOCIETE GENERALE 02/06 – 02/07

    Tierce Maintenance Applicative – Moyens de Paiements

    • Responsable de :
      o la mise en œuvre d’une solution de sous-traitance des flux domestiques d’une des banques clientes de la Société Générale qui souhaite s’affranchir du risque opérationnel sur les flux de moyens de paiement de ses clients en France, et de l’investissement d’un Système d’Informations domestique.
      o 3 applications de la Tierce Maintenance Applicative.
  • LA BANQUE POSTALE 01/04 – 01/06

    GA-BAD (Gestion des Abonnements – Banque à Distance)

    • Coordination entre les différents partenaires :
      o Equipe de Qualification de la Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’œuvre de La Banque Postale
      o Production et Maîtrise d’œuvre de La Banque Postale

    Tableau de Bord (Chef de Projet – Forfait)
    Référentiel (Chef de Projet - Forfait)

    • Dans le cadre du changement de statut des Services Financiers de La Banque Postale, responsable de la mise en place sur les projets BAFI :
      o du Lot II d’un Tableau de Bord, permettant l’analyse de la réconciliation des filières comptables.
      o du Lot I du processus d’évolution du référentiel de La Banque Postale
  • BNP PARIBAS Crédit à l’Habitat 07/02 – 12/03

    Chorus Vente – Refonte de la chaîne Crédit Immobilier

    • Coordination entre les différents partenaires :
      o Maîtrise d’Ouvrage et Ateliers de prototype interne
      o Maîtrise d’Ouvrage et Société sous-traitante
  • Participation aux avant-ventes en interne pour SOPRA GROUP Division Finance 04/02 – 06/02
  • BNP PARIBAS Monétique Banques Clientes - Responsable projets (en parallèles) 12/99 – 03/02

    • Mise en place de la Monnaie Unique Euro Lot 2 pour les 24 banques clientes. (une soixantaine d’équipes)
    • Porte-Monnaie Electronique Moneo
      o « Banque Directe ». (projet arrêté pour vente de Banque Directe à AXA Assurances)
      o « Banque de Bretagne ». (une dizaine d’équipes)
    • Migration de la « Banque de Bretagne » sur le Serveur d’Autorisations « BNP Paribas ». (5 équipes)
    • Impacts et suivi de la fusion de tous les CTI de « BNP Paribas » en un unique CTI pour les chaînes de la monétique Banques Clientes.
    • Suivi de la mise en place des chaînes de la monétique Banques Clientes sur un CTI de Pré-Production.
    • Maintenance de la Monétique Banques Clientes.

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CAP GEMINI
Mai 1996 à novembre 1999
CDI
Paris
France
  • CREDIT LYONNAIS Division Epargne Salariale 01/99 – 11/99

    • Refonte des éditions de la filière « Epargne Salariale « (Reprise de la direction du projet)
  • BARCLAYS BANK Division des Etudes Informatiques 01/98 – 12/98

    • Préparation et Pilotage du week-end de simulation de bascule Euro
    • Mise en œuvre de l’application « Frais de tenue de compte »
    • Passage à l’euro et à l’an 2000 de l’application CORONA (réconciliation d’extraits de compte).
    • Plan de secours de la filière « compensation chèques «
    • Adaptation à l’Euro des applications « Alertes «
    • Adaptation à l’Euro de l’application « Assurance Vie »
  • CREDIT LYONNAIS groupe Professionnel 07/96 – 01/98

    • Analyse du Risque.
    • Fiabilisation du Produit Net Bancaire.
    • Crédits Professionnels – impact Organisation du Risque (Lot 2).
    • Gestion des Prospects – Création d’une base de professionnels non clients du Crédit Lyonnais.
    • Analyses statistiques sur la Base Professionnelle.
    • Rétroactivité Alsygal. (régie de 85 jours/homme)
    • Architecture des Données Commerciales. (régie de 135 jours/homme)
  • GROUPE GENERALI 04/96 – 07/96

    • TEUH – Tout En Un Habitations. (forfait de 240 jours/homme)