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Jean-Philippe DEVILLE

Snr Account Manager

Jean-Philippe DEVILLE
Permis de conduire
Paris Area France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Ingénieur d'affaires spécialisé dans la vente de solutions structurantes et des services associés dans un environnement international (SaaS ou licence) avec une expérience dans les secteurs :

  • EAM (Entreprise Asset Management - gestion des actifs, de la maintenance, des processus stock et achat),
  • SIRH (gestion des talents, e-recrutement, e-learning),
  • IT Asset & Service Management (implémentation des processus ITIL),
  • Outils logiciels pour les applications embarquées,
  • PLM (Product Lifecycle Management)


Couverture du cycle de vente complet:
  • prospection initiale, identification de leads (cold calls, emailing, webinars, web 2.0: twitter, linked in, viadeo, scoop it),
  • définition des "account plans"
  • compréhension des enjeux d'enterprise / de département (business drivers, compelling events), critères de décision (exprimés ou sous-jacents),
  • cercle d'influence et de décision,
  • mise en place et suivi des "win plans" pour chaque affaire,
  • capacité à élever la discussion au niveau du management (C-level),
  • argumentation basée sur les notions de retour sur investissement (ROI) et coût de possession du logiciel (TCO), les investissements (CAPEX) et les coûts opérationnels (OPEX)
  • coordination des partenaires impliqués dans une affaire,
  • rédaction des propositions commerciales,
  • montage des offres de services (mode projet),
  • négociation tarifaire,
  • négociation des contrats (engagements de niveau de service, plans de reprise d'activité, disponibilité, temps de réponse, support, sauvegardes, sécurité, confidentialité)
  • closing.


Spécialités :
  • Chasse de nouveaux comptes
  • Vente de solutions informatiques structurantes (EAM, ERP, ITSM, SIRH) aux moyens et grands comptes,
  • Vente du service associé d'implémentation de ces logiciels,
  • Connaissance des processus de décision complexes et multi-interlocuteurs,
  • Négociation d'affaires dans un contexte international,
  • Management d'équipe (commerciale ou experts fonctionnels/techniques)

Manager Business Unit (P&L, operations)

SPRING Technologies
1995 à 2004
  • Directeur de la filiale CADécole spécialisée dans la formation et l’expertise (implémentation, support, définition de méthodologies métier) aux logiciels de PLM - Product Lifecycle Management (Catia, Pro/Engineer, Cadds)
  • . Management (équipe constituée de 9 consultants, 1 responsable technique, 2 assistantes commerciale et phoning, 1 ingénieur commercial) : définition des objectifs individuels, entretiens individuels, négociation salariale, recrutement, recherche de prestataires externes, gestion du planning
  • . Vente de prestations de formation et d’expertise à de grands comptes industriels, à leurs équipementiers et co-traitants (entreprise étendue) :
  • => ouverture des comptes PSA Peugeot Citroën, Valeo, Airbus, Alstom, Snecma, Thales
  • . Marketing: définition de l'offre, choix des cibles, politique tarifaire, argumentaire commercial, aide opérationnelle aux ingénieurs d'affaires produit, outils publicitaires, management cellule de phoning.
  • . P&L - finances: montage et suivi des budgets, analyse résultat, reporting, investissements.