Jean-François LANDANSKI

Définition de M.D.M. Le Master Data Management (Gestion de Données de Référence ou Gestion des Données Maître) est une discipline/méthode visant à rassembler, gérer et partager les données de référence de manière transversale an assurant la qualité des données et leurs standardisations. On parle aussi de gestion du cycle de vie de la donnée. Le MDM c’est quoi […]

En savoir +

La GTD (abbréviation de « Getting Things Done » –> « Faire en sorte que les choses soient faites ») est une méthode de gestion des priorités quotidiennes, présentées par David Allen en 2001, dans son livre « Getting Things Done, the art of stress-free productivity ». Depuis 2005, c’est également une marque déposée. On retrouve cette méthode aussi sous le […]

En savoir +

En partant du postulat que « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important« , Eisenhower a créé une matrice qui porte son nom. Cette matrice composée de 4 cases sert à prioriser les tâches. Comment ? Après avoir fait un inventaire complet de ses tâches, il faut les classer dans la […]

En savoir +

L’objectif principal des référentiels dans la démarche d’urbanisation est d’accroître la réactivité du SI face aux évolutions. Un référentiel participe au découplage des applications entre elles. On obtient une vision fédérée des référentiels sans que chaque application connaisse quelle application gère quel élément de référentiel. La gestion des données de référence est une discipline à part entière […]

En savoir +

C.M.S. est un acronyme qui signifie : Content Management System (Système de Gestion de Contenu en Français). Un CMS est un logiciel qui permet de concevoir des site web et de les mettre à jour plus facilement. On retrouve comme fonctionnalités principales : l’existence d’une interface d’administration (en backend souvent) la création d’articles et de pages sur […]

En savoir +

Quand doit -on utiliser un ETL plutôt qu’un ESB ? Ces deux technologies permettent l’intégration de données. D’une manière générale, ce qui influence la décision ce sont les critères de disponibilité et de volume. Pour du temps réel, on préférera de l’ESB. Pour de gros volumes, on choisira l’ETL. Voici un arbre qui peut vous aider […]

En savoir +

E.T.L. est un acronyme signifiant Extract Transform and Load. Les ETL servent essentiellement à effectuer des synchronisations massives d’information d’une base de données vers une autre en opérant au passage des transformations (agrégats, conversions, filtres, etc.) et permettent aussi de mapper des champs entre eux (mapper = faire correspondre), le plus souvent en mode batch.

En savoir +

L’acronyme RASCI rajoute un rôle à la matrice RACI : S comme « en support » : Apporte des ressources supplémentaires pour conduire le travail de R (qui réalise). Il peut y avoir plusieurs S.

En savoir +

Cela parait tout bête mais il est difficile de faire en sorte qu’une réunion soit fertile. Il est intéressant de considérer une réunion comme une instance permettant de prendre des décisions et non une instance de prise d’informations. Vous trouverez ci-dessous quelques règles utiles (basées sur le bon sens). Comment gérer une réunion ? En […]

En savoir +

Une question que tous les urbanistes en herbe se posent : « Quelle est la différence entre la zone référentiel et la zone gisement de données ? » Voici la réponse (Merci à Christophe THIRY (http://urba-si.blogspot.fr/) pour cette explication) : Les deux contiennent les applications centralisatrices des informations. Zone Référentiel de données : fortement partageables sur le SI stables […]

En savoir +

Parmi les termes que l’on retrouve dans les recherches sur l’urbanisation des SI, on retrouve fréquemment le terme d’architecture d’entreprise. Dans un premier temps, je pensais que les approches étaient similaires ou tout du moins qu’elles convergeaient vers cette idée :  apporter une vision globale du système d’information de l’entreprise, s’appuyant sur les processus métiers et visant l’alignement entre […]

En savoir +

Les entreprises évoluent dans des environnements concurrentiels. La stratégie de l’entreprise évolue de plus en plus rapidement et n’est donc pas stable dans le temps. L’entreprise doit pouvoir réagir au plus vite aux opportunités qui se présentent. Dans ce contexte, il n’est pas raisonnable de construire un nouveau système d’information, il faut faire avec l’existant. Face aux demandes fluctuantes du […]

En savoir +

Acronyme P.L.M. : Product Lifecycle Management. (cycle de vie de produit). Les produits passent généralement par cinq stades différents, à condition de ne pas « avorter » lors des premières phases (taux d’échec généralement important) : 1. étape d’analyse du besoin coûts très élevés, aucun gain le besoin doit être correctement défini les utilisateurs participent à l’élaboration Faire adhérer le maximum […]

En savoir +

Théoriquement, lorsque l’on souhaite améliorer un processus, on va chercher à faire évoluer les quatre éléments suivants : Efficacité :  meilleur fonctionnement du processus (rapidité, qualité) Relation client : améliorer la qualité perçue par le client pour améliorer sa satisfaction  Efficience : réduire les coûts Flexibilité : créer un système souple pouvant être modifié rapidement (pour suivre la stratégie de l’entreprise) […]

En savoir +

Une démarche d’urbanisation est initiée dès lors qu’il existe une volonté d’avoir un système d’information évolutif et peu coûteux. Avant cette démarche, les évolutions au sein du SI sont coûteuses et impactent les autres composants du système, il en découle des problèmes de cohérence (dû à la redondance d’informations) et des superpositions des flux de communication […]

En savoir +

EAI (Entreprise Application Integration) : système informatique permettant de faire communiquer entre elles, et avec l’extérieur, les applications d’entreprise. L’EAI fournit un composant central qui assure la médiation physique entre applications selon des normes qui lui sont propres. Cette architecture centrale appelée aussi « hub and spoke »  pose le problème des SPOF (Single Point Of Failure) : une […]

En savoir +

L’ESB (Enterprise Serial Bus ou Bus de services d’entreprise) fournit un moyen standardisé de transmettre un message d’une application à l’autre, en s’appuyant sur différents middlewares (intergiciel) existants et les services Web. L’objectif est de supprimer les liaisons point à point entre les applications du SI. Il a un rôle de médiateur entre les applications (on […]

En savoir +

Les lutins statisticiens de WordPress.com ont préparé le rapport annuel 2012 de ce blog. En voici un extrait : Le nouveau Boeing 787 Dreamliner peut emmener 250 passagers. Ce blog a été vu 1 800 fois en 2012. S’il était un Dreamliner, il faudrait environ 7 voyages pour déplacer autant de monde. Cliquez ici pour […]

En savoir +

Processus : le processus transforme des données d’entrée en données de sortie. Le processus est donc un ensemble d’actions qui « produit de la valeur », il répond aux questions « Quoi faire ? Pour quelle valeur ajoutée ?» Procédure : manière spécifiée d’exercer un processus. La procédure est un descriptif organisationnel détaillé pour réaliser le processus. Si la procédure […]

En savoir +

La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique . Elle combine l’étude des forces et faiblesses d’une entreprise, d’un secteur, etc… avec celle des opportunités et menaces de son environnement, afin d’aider à la définition d’une stratégie de développement.  Elle se présente sous la forme d’un carré découpé en quatre dans lequel sont représentés 4 facteurs : S pour Strenght […]

En savoir +