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Jean Carlos da Silva Duarte

Jean Carlos da Silva Duarte

Gerente de Planejamento

Planejamento Estratégico
Planejamento Comercial
Business Intelligence
S&OP
Liderança
40 years old
Driving License
Campinas (13.076-630) Brazil
Employed Open to opportunities
• Profissional com mais de 07 anos de experiência nas áreas de Planejamento, Business Intelligence e Processos Comerciais em empresas nacionais e multinacionais do segmento de bens de consumo e têxtil;
• Visão estratégica da operação, elaboração de planejamento com análise de impactos, riscos, oportunidades e custos, além da criação de cenários para avaliação dos resultados, definição de premissas e antecipação do plano de ação;
• Especializado em Business Intelligence com foco em Big Data, Cubo de Dados e Data Model por meio de ferramentas de análise (Microsoft Power BI, Tableau, Business Object, SAS, SAP BW HANA);
• Estruturação de equipe de vendas, treinamento e capacitação, avaliação de clientes;
• Redefinição do modelo de atendimento aos clientes e da equipe de vendas;
• Conhecimento e domínio no pacote office incluindo o Access, Power BI e Tableau somado a utilização de linguagens como SQL, VBA, DAX.
Resume created on DoYouBuzz
  • Suporte a gerência regional e aos comerciais, análises em macro e micro ambiente para o confronto dos cenários (projetado x realizado) via ERP para validação das informações;
  • Apuração das variáveis de remuneração e campanhas de incentivo.
  • Análise e projeção das metas da equipe de vendas nos ciclos mensais e trimestrais.
  • Acompanhamento da equipe de vendas para avaliação dos resultados a serem obtidos, definição de premissas e antecipação do plano de ação comercial; aumento de 27,0% do nível de serviço perante a equipe comercial com eliminação dos atrasos dos relatórios de vendas e atingimento de 98,3% da acuracidade das informações;
  • Responsável por ministrar treinamento e capacitação do time de analistas com novas ferramentas de análise e gestão, aprimorando os processos e métodos estatísticos e estratégicos.
  • Redução em 30,0% do número de ações trabalhistas da Regional de Vendas através da equalização das informações entre comercial x Recursos Humanos;
  • Redesenho da estrutura de canais e do modelo de validação de clientes. Mapeamento geográfico da base de atendimentos e pedidos. Análise e acompanhamento das ações de Trade Marketing.