Experience — Ibrahim Benkaddour

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Epauler le DG et participe au choix et à la mise en place de la stratégie de l'entreprise et des moyens à mettre en œuvre.
Encadrer l’ensemble des fonctions de la société, notamment en cas de l’absence du DG.
Gérer l'ensemble des relations extérieures avec toutes les parties prenantes de l’entreprise (les clients, les fournisseurs, l’Etat…)
Provoquer,initier et piloter les projets à caractère organisationnels( ISO 9001V2015,OHSAS 18001,ISO 14001...)

Description de l'entreprise

Société spécialisée en Facility Management et Aménagement

Définir, gérer et piloter toutes les activités et les flux logistiques du Groupe(approvisionnement, Transport, Stockage, Expédition et Distribution)
Membre de Comité de Direction

Détails de l'expérience

Initier et favoriser le projet de mise en place du système
management qualité
Développement du taux de performance de l’équipe logistique(livreurs,préparateurs,caristes...) s’élève à 320 %.
Instaurer le concept de mutualisation des ressources inter-sites
Réalisation d'un rapport de diagnostic et d'audit logistique selon le référentiel
de Michel Roux

Best Alimentary Distribution(Groupe Best Capital Invest)

Juillet 2013 à septembre 2015

CDI

TANGER

Maroc

Pilotage du lancement du centre de distribution des produits agro-alimentaires et d’hygiènes à la région du Nord
Participation et mise en œuvre de la stratégie commerciale en collaboration avec le top management
Déploiement des plans d’action en concertation avec le siège
Veille concurrentielle
Organisation des réunions & briefing avec l’équipe commerciale & logistique
Proposition des innovations logistiques & commerciales liées aux activités de la société
Animation, formation et pilotage de la force de vente
Exploitation du système SAGE (WMS, Facturation, le suivi..etc.)
Conciliation des comptes fournisseurs et clients
Gestion des recouvrements et les contres-remboursement,
Pilotage des approvisionnements, mouvements des stocks et les livraisons
Gestion des moyens matériels (transport m/se & manutention)
Négociation et coordination avec les prestataires logistiques (transport, entreposage, transit)
Pilotage des opérations d’export vers l’Afrique subsaharienne
Reporting mensuel intégral des activités du centre
Représentation du Groupe auprès les services publics (ONSSA…)

Détails de l'expérience

Réalisation d’un chiffre d’affaire de plus 145% par rapport aux objectifs
Développement du capital client BtoB/BtoC de plus de 75 point de vente (gros et Distributeur dans la région)
Réalisation d’un bilan d’optimisation des coûts logistiques & commerciaux de plus de 800.000,00 DH

La Société La Voie Express (leader national de transport, Distribution et Messagerie et logistique)

Septembre 2010 à juin 2013

CDI

TANGER

Maroc

Développement du portefeuille client BtoB de plate-forme
Pilotage des grands comptes
Assistance des clients en leur proposant des solutions logistiques et commerciales optimales
Contrôle de la facturation des prestations logistiques
Pilotage des retours clients (flux physique et documentaire)
Supervision des opérations logistiques (Réception, déchargement, planification, préparation des commandes, descente, picking, chargement, expédition)
Organisation et animation des réunions & briefing avec l’équipe logistique
Suivi Tracing & Traking de livraison des commandes à travers le Maroc (fret complet & messagerie)
Coordination de la gestion administrative et des ressources humaines de la plateforme avec le Siège
Participation à la mise en place de la démarche qualité selon les normes ISO 9001 :2008 sur le site de Tanger.

Détails de l'expérience

Restructuration de la plateforme logistique
Réalisation d’un bilan d’optimisation des coûts logistiques & commerciaux de plus de 1.000.000 DH
Développement du portefeuille client BtoB
Site Tanger certifié selon les normes ISO 9001 :2008

Groupe SAN JOSE LOPEZ (Co-projet entre TYCO électronique, DHL, SAN JOSE LOPEZ)

Janvier 2010 à juin 2010

CDI

TANGER

Maroc

participation à l’élaboration et la mise en place des procédures logistiques
Apurement des DUM (système douanier admission temporaire)
Prise en charge clé en main des commande : Réception, Mise en stock, Préparation de commande, Expédition, pilotage des inventaires et Saisie sur système SAP(WMS)

Détails de l'expérience

Ibrahim Benkaddour