Realización de proyectos de franquicia bajo la supervisión de la dirección de consultoría. Definición estratégica, planificación financiera, documentación legal y operativa y expansión de cadenas.
Conceptualización y evolución del modelo empresarial; organización y estructuración de la empresa franquiciadora; integración, asistencia y control de los franquiciados; regulación de la relación franquiciada; bases de la expansión, etc.