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Frédéric Lacourt

Project Manager

38 ans
Permis de conduire
Ajka (8400) Hongrie
En poste En recherche active

Project Manager

Le Bélier
Depuis décembre 2013
CDI
Ajka
Hongrie
  • Responsable projet de la commande client à SOP + 6 mois

Plant Progran Team Leader

Faurecia
Depuis mai 2013
Mlada Boleslav
République tchèque
  • Membre équipe projet d'industrialisation d'un nouveau produit/process :
  • Définition et industrialisation d'un moyen de perçage, lamage et brossage
  • Définition des moyens et méthodes de caractérisation du collage du nouveau produit
Détails de l'expérience
  • -Définition et industrialisation d'un moyen de perçage, lamage et brossage
    . Revue des différents concepts
    . Benchmarking technique sur les outils
    . Proposition de concepts de machines
    . Organisation et réalisation des campagne de test
    . Formation des techniciens à la réalisation de prototypes sur CNC
    -Définition caractérisation du collage du nouveau produit
    . Moyen et méthodes de caractérisation
    . Dessin des outils et éprouvettes de test sous CATIA V5
    -Création d'une base de donnée et réorganisation de la gestion des outillages de cuisson
    . Création en VBA d'une interface permettant d'optimiser le choix des outils en fonction des ordres de fabrication
Description de l'entreprise
Valeo est un groupe indépendant entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour l’industrie automobile. L'usine de Limoges produit des garnitures d'embrayages pour véhicules légers et véhicules industriels.
  • Mise en place du retour d'experience sur un projet en phase de stabilisation. Ce retour d'experience était basé sur les non conformités fonctionnelles rencontrées par les services essais et validation.
  • Analyse macroscopique des non conformités :
    • Méthode des 5 pourquoi
    • Mise en place d'un planning d'application des contre mesures
  • Travail fortement interfacé avec la production, le Bureau d'études, la qualité, les méthodes.
  • Management d'une équipe de 10 personnes pour livraison en flux tendu
  • Mise en place des flux logistiques suite à la délocalisation temporaire d'une activité de retri
  • cf expérience été 2008 pour les taches logistiques
Détails de l'expérience
  • Utilisation et création des documents de la logistique et de l'administration des ventes : programmes de production, factures, documents de douane, bons de livraison, etc.
Description de l'entreprise
Verrerie industrielle - Équipementier automobile de rang 2
Site web de l'entreprise
  • Prise en charge de différents clients dans le monde (Europe, USA)
  • Gestion des stocks sur les plateformes logistiques client
  • Gestion des expéditions en flux tendu d’après les besoins des clients
  • Utilisation d’EDI, création des bons de livraison, factures clients, etc.
Description de l'entreprise
Verrerie industrielle - Équipementier automobile de rang 2
Site web de l'entreprise
  • Réorganisation des standards qualité (identification, suivi informatique, réorganisation du stockage)
  • Contrôle d’aspect de glaces antibrouillard et de lentilles asphériques
Description de l'entreprise
Équipementier automobile de rang 2
Site web de l'entreprise

Missions en tant qu'intérimaire et stages (avant 2006)

Divers
Avril 2003 à juillet 2006
Charleville-Mézières
France
  • Intérimaire : manutention
  • Stage : informatique (montage d'unités centrales)
  • Stage : informatique (SAV)