François Devanne

Expériences

Conception de modèles de valorisation d’actifs et de prévision pour la tarification des contrats et la comptabilisation de la valeur IFRS du portefeuille
Management direct de 5 analystes et fonctionnel des analystes de 28 pays

Détails de l'expérience

Conception de modèles de tarification et de prévision de valeur résiduelle pour tous les pays après étude des problématiques locales (métier, taxes, marché…)
Gestion du risque de valeur résiduelle (prix de revente des véhicules)
Animation des comités risque avec le Top Management
Analyses tarifaires ad-hoc
Définition et implémentation dans les entités de la politique de tarification

Arval

Octobre 2015 à juin 2016

CDI

Rueil-Malmaison

France

Reporting financier vers le Top Management et vers l’actionnaire du projet d’intégration de GE Fleet Services dans Arval
Gestion sécurisée d’une enveloppe de coûts de 65M€ et de synergies de 45M€ sur 12 pays

Détails de l'expérience

Structuration globale du projet d'intégration suite à l'acquisition
Structuration du reporting et mise en place des processus de remontées pour les 12 pays concernés – enveloppe de coûts de 65M€ et de synergies de 45M€
Suivi particulier de l'avancement de la mission d'intégration en Italie, Allemagne et Autriche sur toutes ses dimensions (Juridique, RH, Opérations, Commerce, Finance…)
Mise à jour et challenge des business-plans des pays en termes de coûts du projet et de synergies
Consolidation des éléments locaux et reporting vers le Top Management et l'actionnaire

Responsable contrôle de gestion (clôtures, budgets, reprévisions), tarification (politique tarifaire et appels d’offres), risque d’actifs (gestion du risque de valeur résiduelle)
Gestion actif/passif, financement et position de change
Dans une petite filiale en croissance, conception de nombreux rapports et outils VBA pour améliorer l’expertise des équipes locales

Détails de l'expérience

Membre du Management committee de l’entité – implication dans les décisions stratégiques
Management d’équipe
Responsable contrôle de gestion – reportings d’activité et financiers, clôtures, budgets, reprévisions
Responsable tarification – optimisation et administration de l’outil de tarification, construction des réponses aux appels d’offres, animation des comités tarification
Responsable risque d’actifs – conception de modèles de valeur résiduelle (prix de vente des véhicules), gestion du risque de valeur résiduelle et du risque lié à la maintenance des véhicules
Responsable ALM - Construction des suivis relatifs à la gestion actif-passif et des sujets de financement: gestion des problématiques liées à la double devise EUR/TRY, suivi de la position de change

Conception de modèles de tarification et de prévision de valeur résiduelle
Création de la fonction de manière pérenne et intégration comme partenaire clé du métier

Détails de l'expérience

Management opérationnel d’un analyste
Création de modèles statistiques de Valeur Résiduelle (prix de revente des véhicules)
Gestion du risque de Valeur Résiduelle et du risque lié aux coûts de maintenance des véhicules (Flotte de 200 000 véhicules)
Animation des comités risque avec le Top Management
Support aux équipes commerciales et achats pour l’analyse et l’optimisation des coûts et de la tarification

Conception et gestion de modèles de valorisation de la flotte en normes IFRS (clôtures, budgets, reprévisions)
Reportings d’activité et de rentabilité
Gestion sécurisée de la valorisation du portefeuille (2 milliards €) et de l’activité

Détails de l'expérience

Management opérationnel de 4 analystes
Création du modèle de prévision budgétaire de la valorisation de la flotte de véhicules en normes IFRS
Création des outils de calculs des résultats réels en accord avec les normes IAS (Flotte de 200 000 véhicules)
Clôtures mensuelles et comparaison réel / budget
Conception et maintenance des reportings d'activité et de rentabilité (marge à la commande, à la production, en fin de contrat) de l'entité France

Coordination des processus de remontées (réel, budget et reprévisions) des entités locales vers le Groupe
Consolidation des éléments locaux pour préparer la communication financière aux marchés
Structuration et automatisation de la mécanique de consolidation des reportings locaux au niveau central

Détails de l'expérience

Rapport de suivi des projets de développement immobiliers (Avancement, Rentabilité et coûts)
Analyses statistiques de l’activité des centres commerciaux
Préparation des supports de communication financière

Conception et gestion de modèles de valorisation de la flotte en normes IFRS (clôtures, budgets, reprévisions)
Reportings d’activité et de rentabilité
Création d’un modèle de prévision budgétaire de l’activité fiable et exporté comme best-practice vers d’autres filiales du Groupe

Détails de l'expérience

Création du modèle de prévision budgétaire de la valorisation de la flotte de véhicules en normes IFRS
Création des outils de calculs des résultats réels en accord avec les normes IAS (Flotte de 200 000 véhicules)
Clôtures mensuelles et comparaison réel / budget
Conception et maintenance des reportings d'activité et de rentabilité (marge à la commande, à la production, en fin de contrat) de l'entité France

Manager expérimenté en finance, reporting et analyse de données