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Fabrice BONNEAU

FBIS Consulting - Consultant

Fabrice BONNEAU
47 ans
Permis de conduire
Margny-lès-Compiègne (60280) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Bonjour,

Vous trouverez sur cette page un condensé du parcours professionnel et des savoir-faire acquis depuis plusieurs années.

Ne sont présentées ici que les plus récentes missions ainsi que les compétences en rapport avec leur activité : soient des missions de pilotage de projets ERP, d'aMOA Gestion et SIRH.

Je me positionne également sur des postes de Consultant Fonctionnel ou Consultant ERP.

Si vous souhaitez obtenir le CV complet, merci de me contacter par email.

Fabrice BONNEAU.

HCM & WMS Senior Infrastructure PMO

ORPEA
Depuis juillet 2019
  • Back up du responsable de Pôle DSI Projets Infrastructure
  • Pilotage opérationnel des IT Project Managers Corporate Infrastructure : priorisation des projets, gestion du plan de charge équipe (10 acteurs)
  • Coordination des IT Project Managers Corporate Infrastructure et des IT Managers Clusters/BU (Corporate, France, Allemagne, Belgique, Suisse, Pologne, Italie, Espagne, Portugal ; 30 acteurs)
  • Reporting DSI Groupe et Business partners : dashboarding et restitution des KPI Projets et Run pour les Clusters Internationaux et France
  • Responsable de la Communication Internationale Groupe Projets Infrastructure

HCM Senior Project Director

Plastic Omnium
Janvier 2018 à juin 2019
  • Programme Convergence Paie META4
  • Management du projet CONVERGENCE META4 - Migration SI Paie France des périmètres CEGID, SAP, ADP sous META4 PeopleNet
  • Responsable des domaines Reprise de données et Interface
  • Spécifications Fonctionnelles des chantiers Reprise de données et Interface
  • Pilotage stratégique et staffing projet
  • Animation des comités de pilotage : operational committee et steering committee
  • Reporting DSI Groupe et Business partners
  • Réalisation et maintenance des dashboards de suivi de décommissionnement du scope Infra : Win Servers, Redhat, Linux, Oracle
  • Pilotage et suivi des counter parts worldwide : EUR, EMEA, ASIA, AMER
  • Pilotage du projet Virtual Patching VIPER, cadrage, planning, budget
  • Animation des comités de pilotage : operational committee et steering committee
  • Reporting DSI Groupe et Business partners
  • Directeur de Projet SI – Programme RCBT – Management de transition
    • Dans le cadre de la refonte du SI Vente et CRM sur le périmètre Mobiles et Services FAI, suivi et organisation des vagues de déploiement RCBT : Réseau Club Boutiques Bouygues Telecom
    • Cadrage, pilotage opérationnel et fonctionnel, gestion du budget et du planning
    • Animation des comités de pilotage
    • Reporting DSI Groupe et Business partners
  • KYC Machine Learning Project
    • Management du POC Intelligence Artificielle Machine Learning / Deep Learning appliqué à la conformité bancaire
    • Encadrement d'une équipe d'experts Indienne GSC
    • Business analyse et spécification fonctionnelle
    • Stratégie de test
    • Reporting DSI Groupe et Business partners
  • Directeur de Projets SIRH - SI Pygmalion
    Pour le compte de LCL/Crédit Agricole SA (CASA)
    • Audit du SIRH Pygmalion
    • Mise en oeuvre de la réversion du projet DSN Phase 3 depuis le groupe CASA vers LCL
    • Rationalisation des process IT et métier
    • Montage du PAQ et des SLA, montage de la convention de services
    • Pilotage stratégique du projet et conduite de la relation Client-Fournisseur CASA/LCL - Sopra Software
  • Groupe Veolia - Consultant SIRH

  • Audit du Système d'Information Gestion des temps et des activités (GTA ChronoGestor et Paie CCMX, HRaccess)
  • Pilotage de projets Chantiers Transverses GTA et Paie
  • Maintien en Conditions Opérationnelles

  • Déploiement de la solution de Talent Management, GPEC, Formation, Recrutement, Part variable (Foederis)
  • Responsable de la solution de gestion de masse salariale (Cognos Planning)
  • Responsable BI Ressources Humaines (Cognos BI)
  • Pilotage opérationnel du projet d’intégration progicielle GTA (ChronoGestor)
  • Pilotage opérationnel du projet de gestion des heures supplémentaires
  • Pilotage opérationnel migration Mifare – badge unique MMA
  • Pilotage opérationnel Interface Contrôle d’accès et Monétique Restaurants MMA 2010
  • Pilotage opérationnel du projet de migration Legal Suite V5
En savoir +
  • Assistance Gestion de Projet dans le cadre de la refonte du moteur de Paie du projet Nouvelle Paie Pensions
  • Intégration de nouveaux Web Services
En savoir +
  • Conseiller technique support Client - AMOA Flux Presse
En savoir +
Titre d'Etat (bac + 5)

Oracle EBS 11i - Administration Forms I

Oracle University France

Mai 2005
  • Encadrement d’équipe et planification de projet (5-10 acteurs)
  • Participation aux instances de pilotage : comité opérationnel, comité de suivi, comité de coordination, comité fonctionnel, comité de pilotage
  • Recueil des besoins, Rédaction de Cahier des charges Fonctionnel
  • Spécifications Fonctionnelles générales et détaillées
    Recette fonctionnelle et utilisateur
  • Accompagnement du changement : modes opératoires, documentation et formation utilisateur