Plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement de projets de transformation digitale (conseils stratégiques et opérationnels) dédié à la mise en œuvre de nouvelles technologies et nouveaux usages dans l’entreprise et leurs répercussions sur l’organisation.
Pilotage de comptes (Adecco, GdF Suez, Orange) : stratégie, cadrage, responsabilité des livrables, relation client, mesure de la performance
Accompagnement des clients dans la conception, le déploiement, l'animation et le suivi de projets d'alignement stratégique et de développement des compétences des collaborateurs
Intégration d'outils de gestion de la formation, transfert de compétences
Conception et animation de formations en gestion de projets e-learning
