enrique Jubes
Formador Senior
Comunidades Virtuales
55 años
Permiso de conducir
Barcelona (08225) España
Status profesional
Freelance (autónomo)
Abierto a oportunidades
Sobre mi
Soy psicólogo con más de 18 años de experiencia en las áreas de formación y desarrollo del talento en entornos corporativos. Especializado en el desarrollo de habilidades directivas, formación de mandos intermedios, construcción de equipos de trabajo y mediación de situaciones conflictivas.
En los últimos años he investigado e incursionado en el paradigma del "aprendizaje informal", a través de la conceptualización, desarrollo y dinamización de comunidades virtuales (de aprendizaje y de práctica) para el desarrollo de managers y otros perfiles organizacionales. Encuentro particularmente atractivo y efectivo este paradigma de aprendizaje, aunque aún queda mucho camino por recorrer en nuestras organizaciones.
“APRENDER ES CONECTARSE…
Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de realizar lo que nunca antes pudimos hacer.”
Peter Senge
En los últimos años he investigado e incursionado en el paradigma del "aprendizaje informal", a través de la conceptualización, desarrollo y dinamización de comunidades virtuales (de aprendizaje y de práctica) para el desarrollo de managers y otros perfiles organizacionales. Encuentro particularmente atractivo y efectivo este paradigma de aprendizaje, aunque aún queda mucho camino por recorrer en nuestras organizaciones.
“APRENDER ES CONECTARSE…
Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de realizar lo que nunca antes pudimos hacer.”
Peter Senge
Comunidad Virtual de Directores de Delegación (SPdA)
Omplus
Enero 2010
a marzo 2010
Contrato Indeterminado
Barcelona
España
- Concentualización y Diseño de plan de actividades
- Implementación de comunidad virtual
- Gestión y dinamización de entornos colaborativos
- Seguimiento a resultados
Detalles sobre la experiencia
- Se trató de una comunidad de aprendizaje analítica, cuyo principal objetivo fue realizar una valoración conjunta de procedimientos, sistemas y recursos con el fin de establecer propuestas orientadas a la optimización de los mismos a corto, medio y largo plazo. Con el objetivo de optimizar la gestión del tiempo, para mejorar el desempeño comercial del colectivo.
Entre los objetivos específicos podemos destacar:
- Analizar los procedimientos susceptibles a ser mejorados.
- Establecer acciones de mejora a corto, medio y/o largo plazo.
- Compartir ideas y experiencias con la finalidad de encontrar alternativas viables para mejorar la gestión diaria a corto plazo.
- Establecer consensos operativos que facilite la gestión de determinados documentos y/o procedimientos.
- Analizar los procedimientos susceptibles a ser mejorados.
