enrique Jubes
Formador Senior
Comunidades Virtuales
55 años
Permiso de conducir
Barcelona (08225) España
Status profesional
Freelance (autónomo)
Abierto a oportunidades
Sobre mi
Soy psicólogo con más de 18 años de experiencia en las áreas de formación y desarrollo del talento en entornos corporativos. Especializado en el desarrollo de habilidades directivas, formación de mandos intermedios, construcción de equipos de trabajo y mediación de situaciones conflictivas.
En los últimos años he investigado e incursionado en el paradigma del "aprendizaje informal", a través de la conceptualización, desarrollo y dinamización de comunidades virtuales (de aprendizaje y de práctica) para el desarrollo de managers y otros perfiles organizacionales. Encuentro particularmente atractivo y efectivo este paradigma de aprendizaje, aunque aún queda mucho camino por recorrer en nuestras organizaciones.
“APRENDER ES CONECTARSE…
Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de realizar lo que nunca antes pudimos hacer.”
Peter Senge
En los últimos años he investigado e incursionado en el paradigma del "aprendizaje informal", a través de la conceptualización, desarrollo y dinamización de comunidades virtuales (de aprendizaje y de práctica) para el desarrollo de managers y otros perfiles organizacionales. Encuentro particularmente atractivo y efectivo este paradigma de aprendizaje, aunque aún queda mucho camino por recorrer en nuestras organizaciones.
“APRENDER ES CONECTARSE…
Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de realizar lo que nunca antes pudimos hacer.”
Peter Senge
Programa de Desarrollo Competencial para Mandos de Enfermería (Hospital German Trias i Pujol)
Omplus
Octubre 2009
a mayo 2010
Contrato Indeterminado
Barcelona
España
- Impartición de Sesiones Formativas
- Seguimiento Individual
Detalles sobre la experiencia
- Proyecto de formación competencial para mandos compuesto de cuatro módulo formativos. Entre los objetivos destecan:
- Reforzar las habilidades específicas del Mando Intermedio.
- Incorporar las estrategias adecuadas en cada caso/situación.
- Compartir soluciones a las dificultades del día a día.
- Identificar y profundizar en áreas de interés común, necesarias para el trabajo diario.
- Potenciar el desarrollo personal y profesional.
Entre los resultados podemos destacar:
- Creación y puesta en marcha de grupos de mejora de mandos intermedios.
- Más de 80% de participación en actividades colaborativas virtuales.
- 93% de satisfacción entre los participantes.
- Reforzar las habilidades específicas del Mando Intermedio.
