Problématique/contexte du projet : Suivi de l'application du Plan d'Urgence du Maroni qui vise à réhabiliter les décharges non autorisées de la Guyane. Suivi la mise en place des filières Responsabilité Elargie des Producteurs. Etude de la mise en place de la valorisation énergétique en Guyane.
o Suivi administratif et financier : Etude de dossiers de demande de subvention pour la réalisation de travaux environnementaux (travaux d'extension et de réhabilitation d'installations de stockage de déchets non dangereux, travaux de création de déchetteries, travaux de création d'un centre de tri de collecte sélective).
o Suivi technique : Suivi de travaux de réhabilitation de centres d'enfouissement sur des sites isolés. (Maripasoula, Saint Laurent du Maroni et Kourou). Suivi de travaux de réalisation d'une déchetterie couplée à la mise en balles d'ordures ménagères résiduelles. Suivi de la mise en place des filières de Responsabilité Elargie des Producteurs (pneus, VHU, batteries, DEEE, piles…).
o Etude / R&D : Lancement d'une consultation pour l'étude du potentiel de valorisation énergétique en Guyane (prise en compte des déchets ménagers assimilés, refus du centre de tri de collecte sélective et déchets
Résultats : Aboutissement du Plan d'Urgence du Maroni (réception des travaux de réhabilitation, réception des presses à balles de déchets).
Environnement technologique (logiciels) Microsoft Office (Word, Excel, Power Point) Logiciel de suivi de dossiers de subvention LOCO
Description de l'entreprise
L’ADEME Guyane travaille dans les domaines des déchets (ménagers et des entreprises), les énergies renouvelables (solaires, hydraulique, biomasse, éolienne), l’utilisation rationnelle de l’énergie dans le bâtiment, la maîtrise des consommations d’électricité dans l’habitat et le tertiaire. Elle compte également un programme d’éducation à l’environnement.
Problématique/contexte du projet: Remplacement de la responsable de la plate-forme étant partie en congé maternité.
o Encadrement d'une équipe de 10 personnes (conducteurs d'engins, agents de production, agents de pesée et trieurs) o Interface avec les exutoires finaux de recyclage, les fournisseurs et les clients de la société
Suivi d'exploitation o Planification des réceptions de déchets, et livraisons des sous-produits (Combustible Solide de Récupération, cartons, film PE, papier, bois, ferraille, métaux) o Suivi de production avec l'étude des indicateurs de performance suivant : débit, taux de livraisons honorées, taux de remplissage des Fonds Mouvants, temps de production, taux de valorisation o Suivi des maintenances préventive et corrective des équipements mécaniques
Suivi administratif o Élaboration des dossiers de suivis technique et administratif en lien avec les éco-organismes parrainant le recyclage de mobilier professionnel Valdelia et des ménages Ecomobilier o Facturation
Résultats : Pérennisation de l'exploitation du centre en l'absence de sa responsable.
Description de l'entreprise
Le groupe PENA est spécialisé dans la gestion globale des déchets dangereux et non dangereux. l propose aux donneurs d'ordre les technologies de traitement des déchets développées et exploitées par le Groupe Péna. Le Groupe PENA possède ses propres installations de traitement de déchets et les exploite. J'ai été affecté durant ces six mois sur la plate-forme de traitement de déchets non dangereux à Mérignac pour laquelle je suis Responsable Opérationnel.
Problématique/contexte du projet: Suivi d'un marché de travaux de finition et d’optimisation d’un montant total de 14 millions d’euros sur les 3 CVO.
Conduite de travaux d’optimisation o Passation des contrats de travaux (élaboration des Dossiers de Consultation des Entreprises - Analyses des Offres - Attribution des marchés) o Etude d'Exécution (plans d’exécution, devis quantitatif détaillé, planning d'exécution) o Suivi de l'exécution des contrats de travaux (suivi des plannings, suivi de chantier avec des réunions hebdomadaires, détermination des % d'avancement et des situations de paiement) o Animation de réunions de chantier avec le contrôleur technique, le coordinateur sécurité, l’exploitant, le maître d’œuvre et les représentants des titulaires des lots de travaux. (10-15 participants)
Suivi d'exploitation o Suivi de production (compost, stabilisât : compost non-conforme, refus, métaux…). o Suivi du contrat d’exploitation (horaires d’ouverture et de réception des ordures ménagères résiduelles, contrat d’assurance dommages et biens et pollution environnementale…) o Suivi de maintenance (plan GER et maintenances préventive / curative) o
Résultats : Mise en Service Industrielle des centres satisfaisante Réception partielle des installations
Description de l'entreprise
La compétence déchets ménagers est communale. Elle est généralement déléguée aux intercommunalités (communautés de communes) pour la collecte et à des syndicats mixtes comme le SYTRAD pour le traitement. Le SYTRAD est le SYndicat public de TRaitement des déchets Ardèche Drôme. Ce syndicat créé en 1992, regroupe aujourd’hui près de 530 000 habitants. Le SYTRAD est compétent en matière de traitement des déchets ménagers et assimilés. Dans ce cadre ; il assure le traitement et la valorisation du produit des collectes réalisées par ses membres (déchets issus des collectes sélectives et ordures ménagères résiduelles).
Travail d'Ingénierie (6mois) : Réalisation d'une Analyse de Cycle de Vie d'une pompe à chaleur Sirius 7H.
Modélisation des impacts environnementaux liés à l'ensemble des étapes du cycle de vie de la pompe à chaleur sur le logiciel SIMAPRO.
Proposition de pistes d'éco-conception au concepteur pour améliorer son bilan environnemental.
Projet Bureau d'Etude (4mois) : Réponse à un Appel d'Offre fictif concernant l'exploitation de trois centres de transfert d'ordures ménagères résiduelles.