Mon parcours professionnel couvre divers postes dans le domaine Digitalisation et Systèmes d'Information où j'ai contribué à l'Architecture d'Entreprise et à la gestion de projets de transformation digitale complexes (ERP Finance, CRM, PLM, applications métiers et outils analytiques)
Au cours des 15 dernières années, j'ai acquis de solides compétences dans la collecte et l'analyse des processus métier et exigences fonctionnelles , ainsi que des connaissances techniques sur les architectures basées sur des plateformes cloud et l'intégration de données de bout en bout.
Je suis passionné par l'utilisation de la technologie pour créer de la valeur, mener des initiatives de transformation digitale et permettre aux organisations de prospérer dans un environnement en constante évolution.
Développement de l'Architecture d'Entreprise au niveau groupe BayWa-r.e. (6 Business Units, 70+ fililales). Promotion des best-pratices de l'architecture d'entreprise et de la modélisation des processsus (connaissance TOGAF, BPMN).
Définition et mise en oeuvre de l'environnement IT cible (outils/services, sources de données, référentiels et interfaces) aligné avec la feuille de route stratégique business du groupe BayWa r.e.
Rationalisation et modernisation du système d'information, réduction des redondances, optimisation des coût applicatifs (TCO) et amélioration de l'efficacité interne
Cartographie du système d'information, applicative et fonctionnelle. Conduite d'ateliers fonctionnels , analyse d'écart / d'impact avec les processus métier et exigences (Fonctionelles, Données & Interfaces)
Definition de la roadmap digitale à moyen terme et pilotage des projets de transformation (ERP Finance, CRM, Gestion Projet , Gestion Documentaire et applications métiers) sur l'ensemble de la filiale France.
Développement d'un « digital mindset » au sein des équipes locales pour soutenir les évolutions business. Interface entre les parties prenantes France et le groupe BayWa r.e. pour tous les sujets liés a la digitalisation.
Développement d'une compréhension approfondie des activités opérationnelles, cartographie des processus et amélioration de l'efficacité opérationnelle (KPIs Transformation Digitale).
Rédaction des appels d'offre pour les principales plateformes digitales, mise au défi des fournisseurs de solutions afin d'obtenir des solutions personnalisées et adaptables dans les délais et budgets impartis.
Product Owner méthodologie agile SCRUM (gestion des priorités, définition des fonctionnalités MVP, suivi de l'avancement du développement du produit et validation de la réalisation des User Stories)
Proposition et mise en œuvre d'outil « PLM Gestion du Cycle de Vie Produit », collecte des besoins/exigences clients , priorisation des fonctionnalités pour l'évolution produit
Élaboration de la feuille de route produit en collaboration avec les VPs marketing & ventes (aspects stratégiques, délai de mise sur le marché, veille concurrentielle)
Promotion des nouvelles fonctionnalités en interne et communication avec les parties prenantes des jalons de livraisons (comité directeur, ventes, marketing, opérations)
Définition des stratégies de test et gestion de l'équipe d'assurance qualité afin de valider les nouvelles fonctionnalités qui seront lancées sur la plateforme SAAS.
Chef de projet pour la conception et le développement d'applications mobiles (iOS/Android) avec sous-traitants externes.
Gestion des tickets correctifs / bugfixes, des demandes d'évolution / commentaires clients, et amélioration UI/UX.
Rédaction des notes de mise à jour, de la documentation utilisateur et organisation de webinaires de formation.
Objectif : Assurer la réussite End2End de chaque lancement ou évolution de produit, y compris les systèmes électroniques et les logiciels de traitement associés sur des volumes de données importants
Redaction des exigences fonctionnelles produit en collaboration avec les chefs de projet. Définition la stratégie de validation du produit et développement des moyens de tests.
Gestion des campagnes de test, diagnostic des anomalies, validation des correctifs de bugs avec l'équipe de développement produit.
Mise en œuvre des outils de reporting, de qualité logicielle et d'automatisation des tests
