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Clément Bichel

Coach Agile freelance Bordeaux

SAFe Practice Consultant (SPC 6)
Clément Bichel
43 ans
Bordeaux France
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je suis convaincu que la réussite des organisations repose non seulement sur la performance des personnes mais aussi sur la mécanique relationnelle en œuvre à l'intérieur des groupes.

J'accompagne les équipes et leurs responsables sur le chemin de l'amélioration continue et vers l'auto-organisation.

Je suis coach agile indépendant à Bordeaux.
Expériences
  • Accompagnement d'un responsable de portfolio sur la gouvernance et l'animation des rituels de son périmètre
  • Accompagnement des responsables des solutions et des trains
  • Animation de la communauté de pratiques agiles
  • Animation d'ateliers d'amélioration continue
  • Formations à l'agilité pour les nouveaux arrivants
  • Accompagnement de managers et facilitateurs agiles
  • Coaching d'équipes
  • Animation d'ateliers individuels ou d'équipe
  • Pilotage d’un train SAFe de 7 équipes agiles
  • Facilitation des cérémonies du train et du programme
  • Accompagnement des équipes dans la production de valeur, la mise en place de pratiques devops et UX
  • Promotion de la dynamique d’amélioration continue et d’optimisation des flux
  • Gestion des risques, remontée et suivi des alertes
  • Mise en place de communautés de pratiques
  • Accompagnement d'un train SAFe de 5 équipes
  • Facilitation et animation des événements et des processus du train
  • Maintien du cadre et promotion de la dynamique d'amélioration continue
  • Aide à la collaboration entre les différentes équipes
  • Accompagnement du product manager
  • Accompagnement d'une équipe Scrum dans un contexte SAFe
  • Mentorat de 2 Scrum masters
  • Animation de la communauté de pratiques agiles
  • Animation d'ateliers
  • Accompagnement des équipes et de leurs managers dans la transformation agile de l'entreprise
  • Coaching individuel de managers
  • Présentation au top management de la démarche agile
  • Mise en place de la culture d'amélioration continue à la DSI
  • Présentation d'outils du management 3.0 aux managers
  • Coaching de 2 équipes sur la mise en place de Kanban
  • Animation de la communauté de pratiques agiles
  • Gestion des conflits
  • Facilitation des réunions de service de la DSI
  • Facilitation des réunions de synchronisation des managers de la DSI
  • Animation d'ateliers
  • Accompagnement d'une équipe depuis sa création jusqu'à l'obtention de ses premiers succès
  • Mise en place et facilitation des cérémonies d'une équipe Scrum
  • Mise en place et diffusion de pratiques agiles hors Scrum
  • Prise en compte et aide à la résolution des problèmes
  • Mise en place de la synchronisation entre équipes
  • Gestion des conflits
  • Animation d'ateliers
  • Accompagnement d'un programme SAFe
  • Accompagnement du management dans la transformation agile
  • Animation de la communauté de pratiques des scrum masters
  • Facilitation des réunions de synchronisation inter-équipes
  • Mise en place et diffusion de pratiques agiles hors Scrum
  • Animation de la démarche d'amélioration continue du programme
  • Accompagnement du RTE
  • Gestion des conflits
  • Accompagnement d'une équipe Scrum dans un contexte SAFe depuis sa création jusqu'à ses premiers succès
  • Mise en place et facilitation des cérémonies de l'équipe
  • Prise en compte et aide à la résolution des problèmes
  • Conseils autour de la mise en place de Scrum
  • Mise en place de la culture d'amélioration continue au sein de l'équipe
  • Synchronisation avec les autres équipes
  • Participations aux cérémonies SAFe
  • Animation d'ateliers de résolution de problèmes
  • Gestion des conflits
  • Encadrement agile de l’équipe de développement
  • Rédaction des spécifications techniques et de la documentation
  • Participation aux réunions de cadrage du besoin et de suivi avec le client
  • Réalisation des devis et négociations autour des chiffrages
  • Validation des développements réalisés, saisie et suivi des tickets
  • Présentation du projet et accompagnement des agences clientes
  • Encadrement de l’équipe de développement offshore
  • Rédaction des spécifications techniques
  • Validation des développements réalisés, saisie et suivi des tickets
  • Responsable technique de l’équipe de maintenance
  • Responsable de la migration de la plateforme vers un nouvel hébergeur
  • Responsable de versions de l’application
  • Participation aux réunions de cadrage du besoin
  • Réalisation des devis et négociations autour des chiffrages avec le client
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
  • Encadrement agile des équipes de développement.
  • Validation des développements réalisés, saisie et suivi des tickets.
  • Encadrement agile de 5 développeurs en charge d’une version logicielle
  • Responsable du respect des engagements contractuels de service
  • Participation aux réunions de cadrage et de suivi avec le client
  • Validation des documents de conception détaillée
  • Référent technique du projet
  • Encadrement de l’équipe de développement répartie entre la France et le Maroc
  • Responsable de la qualité de l’application et du respect des engagements de service
  • Rédaction des documents d’architecture, de conception et d’exploitation
  • Conception et développement d’applications en Java / J2EE
Formations

Coaching de transformation agile

ICAgile, Agilbee

Depuis 2022
ICAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions

Coaching agile : Agilité d'Entreprise

ICAgile, Agilbee

2021
ICAgile Certified Professional - Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)

Animer des formations Management 3.0 impactantes

Laurent Sarrazin, Rupture(21

2020

Coaching d'organisation dialogique avec les conversations génératives

Laurent Sarrazin, Rupture(21

2020

Facilitation Ludinnovante à distance avec les liberating structures

Laurent Sarrazin, Rupture(21

2020

Host Leadership

Laurent Sarrazin, Rupture(21

2020

Facilitation Ludinnovante

Laurent Sarrazin, Rupture(21

2019
Bootcamp de 2 jours sur les techniques de facilitations

Master Class - Principles of Flow

Don Reinertsen

2019
Séminaire de 2 jours sur la gestion et l'orchestration de projets selon les principes du Lean avec Don Reinertsen

Management 3.0 Foundation Workshop

Management 3.0, Agilebee

2019
Certified Management 3.0 Foundation Workshop Attendee

Coaching Agile : Techniques de coaching d’équipes avancées

ICAgile, Agilbee

2018
ICAgile Certified Professional - Agile Coaching (ICP-ACC)

Sessions de coaching individuelles

Cabinet TOUT EST COMM

Août 2018 à novembre 2018
Formation aux rudiments de l’Intelligence Relationnelle, à l’Analyse Transactionnelle et à la Communication Managériale.

Coach Agile : Le facilitateur agile et la posture du coach

ICAgile, Agilbee

2018
ICAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation (ICP-ATF)

SAFe Program Consultant

Scaled Agile, Xebia

2018

SAFe Agilist

Scaled Agile, Agile Enterprise Partner

2017

ScrumMaster

Scrum Alliance, Xebia Training

2014

Diplôme d’ingénieur en informatique

ENSEIRB

2003 à 2005

Spécialisation en management des systèmes d’information

Bordeaux École de Management

2005

Maîtrise d’informatique

Université de Bordeaux 1

2003
  • Coaching agile
  • Management 3.0
  • Coaching orienté solutions
  • Scrum
  • Kanban
  • SAFe
  • Français
  • Anglais, Test Linguaskill General : Reading and Listening : Level C1 or above (dec 2021)
  • Jira
  • Trello
  • Klaxoon
  • Slack