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Ayoub ERRAJI

Project Manager / PMO

Benchmark
Change management
Analyse de business model
Relation client
Stratégie
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Certifiée PMP® avec 7 ans d'expérience dans la gestion des programmes et des portefeuilles de bout en bout .
Compétences dynamiques et polyvalentes en gestion de projet (planification, budgétisation et contrôle des ressources )

Formation académique et expérience solide en informatique et nouvelles technologies du marché (DevOps, Big Data…)
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Suivi et pilotage des projets et maintenances techniques en cours, par le contrôle des coûts, des ressources, des livrables et des délais
  • Assurance du reporting interne KPI .
  • Préparation et animation des réunions CODIR
  • Contrôle de la bonne exécution des tâches/respect des engagements et de la charge prévisionnelle
  • Elaboration et la diffusion du planning prévisionnel du projet
  • Suivi des contrats Fournisseur - Client
  • Pilotage et suivi du portefeuille de projets de la division Digital Working
  • Suivi budgétaire et financier des projets de la division
  • Assistance des différentes responsables dans l’évaluation et les arbitrages plan projet
  • Identification des risques et mise en place des plans d’actions associés
  • Contribution à la définition de l’architecture SI Groupe cible et la roadmap de projets
  • Gestion et rédaction de la documentation du process projet
  • Préparation et animation du copil et codir division .
  • Assistance au Pilotage du programme « DevOps » (coût, délai, qualité et risques)
  • Préparation et présentation du dossier économique du programme devant les comités financiers
  • Recueil et analyse les besoins clients
    Supervision de la conception et la réalisation de la Tool Chain as a service BNPP
  • Participation aux recrutements de l’équipe
    Déploiement la stratégie IT de l’entreprise sur les projets
  • Accompagnement du chef du projet et les pilotes dans la préparation des instances de gouvernance (Réunions hebdomadaires, fiche projet, mise à jour du planning et de la feuille de route)
  • Sortie du reporting mensuel et préparation des supports de la réunion du copil
  • Identification des alertes et analyse des points forts et les points d’amélioration
  • Suivi des activités du projet POLO de gestion des ressources, de maitrise et d’application de la méthodologie de gestion de projets
  • Coordination des équipes et des projets transverses au sein du service délégation de projets.
  • Priorisation des évolutions en tenant compte des besoins métiers et des spécifications fonctionnelles
  • Suivi du planning du développement et de la recette
  • Accompagnement et support des administrateurs des 6 unités d'EDF.
  • Préparation et organisation des recettes à chaque montée de niveau de l'outil Pilotage des SFGs et des SFDs (Appui rédaction, animation des réunions...).
  • Supervision du déroulement des corrections des bugs,des évolutions et de la mise en production. Sortie des indicateurs nationaux (qualité, charge,coût) mensuellement
En savoir +

PMP®

PMI France

Mars 2021

PRINCE2 FOUNDATION

Février 2018

Master Ingénierie des systèmes et management des projets

Polytech Angers

Septembre 2012 à septembre 2013

Mater en Qualité du logiciel

Université des sciences de Kénitra (Maroc)

Septembre 2011 à septembre 2013

Licence mathématique informatique

Université des sciences de Kénitra (Maroc)

Septembre 2008 à juin 2011
  • Gestion de projet : PERT, GANT, Chemin critique
  • Logiciels de gestion de projets : Ms-Project, Planisware , Sciforma , Clarity , JIRA
  • Gestion budgétaire : Earned value, Actual Cost,Planned Value
  • Gestion des risques : Matrice de probabilité et d'impact, Diagramme d'Ishikawa
  • Gestion stratégique et opérationnelle : Portefeuilles , Programmes, Roadmap Annuel
  • Outils d'environnement : Sharepoint, Teams , Power BI, OBMS, Maestro, Office 365 ( Excel, Power Point...)
  • Méthodes agiles : Scrum, kanban
  • Anglais
  • Français