Définition de la stratégie de développement de l'entreprise
Organisation et management des différentes entités
Évaluation des besoins clients et traduction en solutions techniques
Pilotage des projets d’acquisitions matériels et logiciels
Evaluation et gestion du budget d'investissement
Elaboration des actions de formation des besoins des salariés de l'entreprise
Description de l'entreprise
DSN MALI est un cabinet de conseil et d’ingénierie informatique basé à Bamako au MALI. Nous mettons en place des solutions technologiques personnalisées et adaptées aux PME, administrations publiques et grands groupes pour lesquels l’informatique est un important levier de transformation
Piloter les développements, l’adaptation et le MCO des Outils Métier de l’entité
Contribuer en amont à la définition du cahier des charges du projet : contenu, moyens, périmètre, délais, points clefs ou bloquants
Spécifier les compléments nécessaires (extensions fonctionnelles) Réaliser les cahiers des charges des besoins de développement ou d’adaptation (contenu, moyens, périmètre, délais, points clefs ou bloquants)
Piloter les prestations de développement confiées au sous-traitant
Rédiger les documents de test de chaque étape du développement
Former et assister les utilisateurs dans la prise en main des outils
Etablir et Analyser les risques inhérents aux projets
Création de projet de Homebyme(plateforme de modélisation de plan de bâtiment)
Analyse des structures de données : compréhension du fichier XML généré par la plateforme Homebyme.
Extraction des données de la MIAO(outil de modélisation plan de bâtiment): Conversion des données tirées de la MIAO afin d’introduire dans la plateforme HomeByme.
Ecriture du Fichier XML : l’export d’un projet CAO saisi dans la MIAO vers la plateforme HomeByme.
