Opération d’aménagement : 7ha, 65 M€, 400 logements (LL, LLS, LLI), un pôle santé, 3 résidences, 1 école. Conception, modification du PLU, obtention des autorisations, gestion de la SAS avec entrée d’un associé bailleur social, relations avec les partenaires
Résidence de tourisme de104 appartements – Conception, PC, acquisition, gestion des recours
Résidence de tourisme de 86 appartements – gestion de patrimoine, suivi commercialisation, suivi des recours
Développement : étude d’opportunités et réponse à 2 concours par an.
Pilotage de l’élaboration d’un projet de requalification d’un centre commercial – programme : 20 000 m² de SP logements et 2 000 m² de commerces et services Résultats : un GO de la collectivité pour co-construire le projet et validation de la démarche et des ambitions en interne
Pilotage de la restructuration d’une zone commerciale en projet urbain (30 000m² de commerces existants) – cahiers des charges, suivi des BE : programmation, architecte-urbaniste, pilotage équipe interne de 8 personnes et des BE, reporting, co-construction avec 3 communes et 1 Métropole
Réalisation de 15 analyses de territoires et de 8 schémas d’intégration territoriale, outil créé par l’équipe d’urbanistes Immochan Résultats : participation active à la définition de la stratégie de développement d’Immochan et Auchan
Pilotage de 2 études urbaines et 3 études de programmation : rédaction cahiers des charges, suivi des BE, relecture, comptes-rendus, respect du calendrier et du budget, partage avec les collectivités territoriales Résultats : évolution qualitative des projets et de leur programmation, validation des résultats et ambitions par les collectivités
Formation de 3h sur l’urbanisme commercial – Public : nouveaux arrivants et directeurs de sites Immochan, futurs directeurs de magasin Auchan, étudiants de l’EUP Résultats : 150 personnes formées en 4 ans
10 réponses à des appels d’offres des collectivités pour l’élaboration de projets urbains et la constitution d’équipes pluridisciplinaires
Réalisation de 10 études sur les volets diagnostic urbain, socio-démographiques, économiques, analyses de marché, préconisations en termes de programmation, bilan et montage opérationnel
Formation de 5 équipes / 30 personnes aux enjeux de l’aménagement du territoire (SCOT, DAC, PLU) et du Grand Paris – analyse, synthèse, réunions de formation
Sept études de territoire aux objectifs différents : rédaction de dossiers de CDAC, développement d’un nouveau pôle commercial
Pilotage d’un bureau d’études sur une analyse comparée des bailleurs sociaux : relecture et challenge des livrables, rédaction des comptes-rendus, reporting auprès de la direction et des élus Résultats : une politique de distribution des aides à la pierre optimisée
Définition de la politique du Conseil général sur les Conventions d’Utilité Sociale : entretiens individuels avec les bailleurs, réunions communes, organisation, reporting. Résultats : une politique définie et partagée
