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Cédric Narbonnais

Chef de Projets (Industrie Mécanique)

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Cédric Narbonnais
46 ans
Permis de conduire
France
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Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Je suis en charge de la diffusion de l'offre de services en ingénierie venant en support des forces de vente, tout en participant activement à leur réalisation suivant les contraintes de coût et de délais fixés.

Dynamique, impliqué et soucieux de l'atteinte des objectifs, j'apprécie le défi que représente le projet
de développement et de lancement d'un produit dans un environnement international.

Seize années passées au sein d'une société de l'industrie mécanique, leader dans son domaine, m'ont fait saisir l'importance de cultiver des relations solides basées sur la confiance avec les clients et
les fournisseurs.

Je souhaite aujourd'hui poursuivre le développement de mes compétences en développement de produits et en gestion de projet.
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Assurance qualité des gestion et livraison des projets du Portefeuille PLM
Détails de l'expérience
  • Gestion de projet informatique: implémentation d’une application au sein du service Group Patents
  • Surveillance des projets du Portefeuille PLM et reporting aux organes décisionnaires (PLM Commissioning Authority & Group IT PMO)
  • Accompagnement de l’équipe de chefs de projet pour assurer l’avancement et la livraison des projets
  • Développement et mise en œuvre de la démarche de projet du service PLM
  • Administration du site SharePoint Online du Portefeuille de projets PLM
  • Réalisations notables:
    10 projets complétés sous ma supervision
  • Responsable du développement des activités d’ingénierie en France
Détails de l'expérience
  • Gestion des activités d’ingénierie en mode projet : planification, suivi et coordination des activités
  • Rédaction des offres d’activités d’ingénierie à destination des clients : détermination des activités techniques, évaluation des coûts et délais de réalisation
  • Création et exploitation de modèles de simulation numériques au moyen de logiciels propriétaires SKF
  • Rédaction des rapports d’activités techniques et présentation des résultats obtenus aux clients
  • Promotion du Business : réalisation de présentations et d’un article de presse à destination des clients, des responsables techniques et des forces de vente en France
  • Représentation en France de l’activité (unique membre étranger d’une équipe néerlandaise de six collaborateurs basée aux Pays-Bas)
  • Réalisations notables:
    • Rédaction d’une méthode de création de modèle de simulation utilisée par le Bureau d’études du client
    • Obtention et gestion d’un projet ayant permis le renouvellement de la certification qualité du client. Le client a par la suite placé une nouvelle demande de projet
  • MISSION N°4 (2007-2010) : Responsable des projets de développement de galets automobiles de distribution et d'accessoires
  • MISSION N°3 (2003-2010) : Responsable du développement technique de la gamme de pompes à eau automobiles « Aquamax »
  • MISSION N°2 (2002-2006) : Responsable du projet de développement de notices techniques de montage des kits de distribution SKF
  • MISSION N°1 (2000-2005) : Responsable du développement d'un contrôleur de tension de courroie de distribution et d'accessoires
Détails de l'expérience
  • MISSION N°4

    Réalisations :

    • Planification, coordination et suivi des projets « Insourcing » suivant le processus APQP

    • Conduite des revues de conception des projets

    • Coordination et mise en place de la démarche AMDEC

    • Vérification et suivi des documents projets : plans de définition des composants et documents associés

    • Veille technologique: coordination des activités de brevetage

    Résultats :
    • 20 projets d’une durée moyenne d’un an(traduits par une réduction des coûts d’achat d’1 million €)
  • MISSION N°3

    Réalisations :

    • Coordination technique : élaboration des cahiers des charges d’essais, suivi des essais, analyse et validation des résultats

    • Suivi de la gamme de pompes à eau: évaluation et validation technique des évolutions produits fournisseurs

    • Développement des moyens d'essai de caractérisation: support technique aux laboratoires SKF et externes
    • Support technique des équipes Achats, Customer Service, Développement Produits, et Qualité

    Réalisations notables
    • 32 pompes ajoutées à la gamme Aquamax
  • MISSION N°2

    Réalisations :

    • Création et mise en place du process de développement: planification et coordination

    • Développement des notices techniques : rédaction du cahier des charges, gestion des activités de traduction, des essais de montage de validation et des activités de protection intellectuelle, interface technique de la société prestataire

    • Support technique des équipes Achats, Customer Service, Développement Produits, Production, et Qualité

    Réalisations notables
    • 150 notices créées
  • MISSION N°1

    Réalisations :

    • Amélioration des fonctionnalités techniques du produit: mise à jour de la base de données, évolution du moyen de mesure, performances et consommation

    • Référent technique des équipes Achats, Customer Service, Développement Produits, Marketing, et Qualité

    • Support technique au Chef de Produit : réalisation de formations in situ des équipes de vente Europe de l’Ouest

    • Veille technologique: étude de solutions alternatives du contrôle de la tension de courroie

    • Recherche de nouveaux fournisseurs et sous-traitants

    Réalisations notables
    • Amélioration du contrôleur de tension entraînant une couverture de plus de 95% des courroies du marché
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